Программа семинара содержит следующие вопросы:
На семинаре рассматриваются важнейшие аспекты повседневной деятельности руководителя и
сотрудников деканата, использования информационной среды для повышения эффективности деятельности;
эффективного взаимодействия с преподавателями и студентами, с внешними партнерами вуза.
Слушатели получают возможность усовершенствовать свои практические навыки в деловой и межличностной коммуникации, им предлагаются действенные способы профилактики конфликтов и развития партнерских связей.
1. Типизация и построение всесторонних моделей деятельности деканата: цели деканата, бизнес-процессы и виды деятельности деканата, бизнес-моделирование деятельности деканата.
2. Структура эффективного деканата, декан и его заместители, их функции и задачи.
3. Организация научно-исследовательской работы кафедр и факультета. Подготовка и организация научных конференций. Задачи деканата в этой работе.
4. Основные направления информационной поддержки деятельности ВУЗа.
5. Участие деканата в организации образовательного и вспомогательных процессов ВУЗа, их автоматизация. Актуальные вопросы делопроизводства.
6. Задачи деканата в системе бакалавр-магистр. Эффективная организация управления. Разделение ответственности и полномочий сотрудников деканата: зоны ответственности и основные обязанности, формы отчетности. Функции и задачи деканата в процессе перехода на двухуровневую структуру образовательных программ. Оптимизация и координация учебного процесса. Опыт ВУЗов.
7. Психологические составляющие продуктивной деятельности деканата. Работа декана по мотивации профессорско-преподавательского состава.
8. Лучший опыт московских вузов в организации учебной и административной деятельности деканата. Эффективное взаимодействие на разных уровнях деятельности деканата.
Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.