ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Система локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения в организации: правила внутреннего трудового распорядка, штатное расписание, положения об оплате труда, о премировании, кадровая и социальная политика, трудовой и коллективный договор;
инструкции и регламенты.
2. Разработка
положения об оплате труда: типология вознаграждения и состав документа;
общие положения и специфические особенности;
порядок разработки, утверждения и внесения изменений.
3. Базовые характеристики должности как основа формирования иерархии должностей и постоянной части заработной платы: факторы, определяющие ценность рабочего места, методы анализа должностей;
разработка матрицы грейдов;
компенсационные доплаты и надбавки, их виды и обоснование.
4. Формирование переменной (условной) части вознаграждения: по результату, по вкладу, по компетентности;
организация премирования на основе ключевых показателей эффективности.
5. Управление мотивацией персонала: экономическое обоснование и целесообразность социальных гарантий, выплат и льгот.
6. Описание процесса и процедур управления вознаграждением: организационное и информационное обеспечение;
мониторинг и диагностика системы вознаграждения в организации;
анализ и оценка эффективности и результативности.
7. Лучшие практики российских организаций, проблемы адаптации зарубежного опыта.
Занятия проводит Адова Ирина Борисовна – специалист-практик, бизнес-консультант, к.э.н., профессор, член-корреспондент Академии проблем качества.
Все слушатели семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды.