Готов учебный план на 2027 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 16554

  • Для кого

    менеджеры и ключевые участники проектов, специалисты по управлению проектами, сотрудники финансовых служб и планово-экономических отделов, специалисты по ценообразованию, а также все заинтересованные лица

    Программа

    Программа семинара содержит следующие вопросы:

    1. Проект как объект управления.
    Действующие стандарты и сертификаты в области управления проектами.
    Планирование проекта. Ресурсы проекта. Параметры реализации: сроки, стоимость, качество.
    Мониторинг проекта: инструменты контроля; критерии выбора инструментов.

    2. Управление финансами проекта на разных стадиях.
    Смета и бюджет проекта. Проект как объект бюджетирования: планирование, учет, анализ бюджетов инвестиций и контроль за их исполнением.
    Расчет показателей по отдельным статьям затрат проекта.
    Организация системы управления движением финансовых потоков.
    Применение MS Excel при календарном планировании, бюджетировании проектов, для расчета финансовых показателей.

    3. Учет затрат и расчет себестоимости проекта. Ценообразование проекта.
    Бухгалтерский и экономический подходы.
    Полное и маржинальное исполнение себестоимости проекта.
    Расчет себестоимости исполнения проекта с учетом временной стоимости денег.
    Расчет себестоимости трудовых ресурсов.
    Учет инфляции.
    Влияние налога на прибыль на показатели проекта.
    Цена капитала. Учет условий финансирования при оценке проектов, финансируемыхс привлечением заемных средств.

    4. Риски проекта: методы идентификации и ранжирования рисков; оценка и анализ рисков.

    5. Оценка инвестиционных проектов.
    Инструменты для сопоставления разновременных расходов и доходов – компаундирование и дисконтирование.
    Учет неопределенности и рисков при оценке проектов.
    Анализ привлекательности проекта. Ранжирование проектов для принятия решений.

    6. Показатели финансовой эффективности проекта. Срок окупаемости инвестиций. Внутренняя норма доходности проекта.

    7. Финансовая отчетность по проекту.
    Затраты проекта и затраты компании.
    Отчет о прибылях и убытках.
    Отчет о движении денежных средств, расчет свободногоденежного остатка.

    8. Участие в реализации проекта: коммуникативные навыки.
    Виды коммуникаций и информационные потоки проекта.
    Управление коммуникациями проекта.

    Все участники семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа