Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 8550

  • Развитие практики муниципального управления заключается в создании целостной, эффективной и гибкой системы муниципального управления. Предполагаемый семинар рассматривает вопросы построения эффективных межбюджетных отношений, результативности и

    Для кого

    руководители и служащие комитетов по работе с органами местного самоуправления и МО, муниципальных образований, органов местного самоуправления, все заинтересованные лица.


    Программа

    ПРОГРАММА СЕМИНАРА (4 дня):

    1. Правовые основы самоуправления. Анализ нормативных правовых актов Российской Федерации в части, затрагивающей интересы местного самоуправления.
    Консультант-юрист отдела аналитической и методической работы комитета по взаимодействию с органами местного самоуправления Ленинградской обл.

    2. Административно-территориальное устройство. Отражение исторических национальных и социально-экономических особенностей территории. Виды административно-территориальных делений (двухзвенные, трехзвенные, четырехзвенные). Муниципальное управление.
    Консультант отдела аналитической и методической работы комитета по взаимодействию с органами местного самоуправления Ленинградской обл.

    3. Организация местного самоуправления в субъекте Российской Федерации на примере Ленинградской области. Организационная структура органов местного самоуправления. Направления деятельности. Внутренние и внешние коммуникации.
    Начальник отдела аналитической и методической работы комитета по взаимодействию с органами местного самоуправления Ленинградской обл.

    4. Особенности межбюджетных отношений на субрегиональном уровне: диспропорции в социально-экономическом развитии муниципальных образований, проблемы выравнивания; социальные стандарты, процедуры разработки и применения; организация межбюджетных отношений в муниципальном районе.
    Начальник отдела экономических основ местного самоуправления Комитета экономического развития Ленинградской обл., к.э.н.

    5. Результативность местного самоуправления: результативность социально-экономического развития муниципального образования, методики оценки; проблемы перехода на бюджетирование ориентированное на результат.
    Начальник отдела экономических основ местного самоуправления Комитета экономического развития Ленинградской обл., к.э.н.

    6. Программно-целевые методы управления. Практика их применения в Ленинградской области.
    Начальник отдела региональных и федеральных программ комитета экономического развития Ленинградской обл., к.э.н., доцент

    7. Стратегическое планирование. Проблемы правового обеспечения стратегического планирования.
    Начальник отдела региональных и федеральных  программ комитета экономического развития Ленинградской обл., к.э.н., доцент

    8. Практические вопросы в работе муниципальной службы.
    Заместитель начальника отдела по вопросам государственной и муниципальной службы Аппарата Губернатора Ленинградской обл.

    9. Бюджетный процесс. Консолидированный бюджет муниципальных образований. Межбюджетные отношения муниципальных образований.

    10. Деловой имидж муниципального служащего. Организация деятельности, мотивация и стимулирование, самоменеджмент.

    11. Обеспечение дисциплины и законности в системе муниципального управления. Административная ответственность муниципальных служащих за административные нарушения и должностные преступления. Социальная защита муниципальных служащих.

    Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара в электронном и печатном виде, включающим типовые положения для органов местного самоуправления, рекомендации органам местного самоуправления по ключевым направлениям деятельности.

    Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.