Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Развитие практики муниципального управления заключается в создании целостной, эффективной и гибкой системы муниципального управления. Предполагаемый семинар рассматривает вопросы построения эффективных межбюджетных отношений, результативности и
Для кого
руководители и служащие комитетов по работе с органами местного самоуправления и МО, муниципальных образований, органов местного самоуправления, все заинтересованные лица.
Программа
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (4 дня):
1. Правовые основы самоуправления. Анализ нормативных правовых актов Российской Федерации в части, затрагивающей интересы местного самоуправления.
Консультант-юрист отдела аналитической и методической работы комитета по взаимодействию с органами местного самоуправления Ленинградской обл.2. Административно-территориальное устройство. Отражение исторических национальных и социально-экономических особенностей территории. Виды административно-территориальных делений (двухзвенные, трехзвенные, четырехзвенные). Муниципальное управление.
Консультант отдела аналитической и методической работы комитета по взаимодействию с органами местного самоуправления Ленинградской обл.3. Организация местного самоуправления в субъекте Российской Федерации на примере Ленинградской области. Организационная структура органов местного самоуправления. Направления деятельности. Внутренние и внешние коммуникации.
Начальник отдела аналитической и методической работы комитета по взаимодействию с органами местного самоуправления Ленинградской обл.4. Особенности межбюджетных отношений на субрегиональном уровне: диспропорции в социально-экономическом развитии муниципальных образований, проблемы выравнивания; социальные стандарты, процедуры разработки и применения; организация межбюджетных отношений в муниципальном районе.
Начальник отдела экономических основ местного самоуправления Комитета экономического развития Ленинградской обл., к.э.н.5. Результативность местного самоуправления: результативность социально-экономического развития муниципального образования, методики оценки; проблемы перехода на бюджетирование ориентированное на результат.
Начальник отдела экономических основ местного самоуправления Комитета экономического развития Ленинградской обл., к.э.н.6. Программно-целевые методы управления. Практика их применения в Ленинградской области.
Начальник отдела региональных и федеральных программ комитета экономического развития Ленинградской обл., к.э.н., доцент7. Стратегическое планирование. Проблемы правового обеспечения стратегического планирования.
Начальник отдела региональных и федеральных программ комитета экономического развития Ленинградской обл., к.э.н., доцент8. Практические вопросы в работе муниципальной службы.
Заместитель начальника отдела по вопросам государственной и муниципальной службы Аппарата Губернатора Ленинградской обл.9. Бюджетный процесс. Консолидированный бюджет муниципальных образований. Межбюджетные отношения муниципальных образований.
10. Деловой имидж муниципального служащего. Организация деятельности, мотивация и стимулирование, самоменеджмент.
11. Обеспечение дисциплины и законности в системе муниципального управления. Административная ответственность муниципальных служащих за административные нарушения и должностные преступления. Социальная защита муниципальных служащих.
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара в электронном и печатном виде, включающим типовые положения для органов местного самоуправления, рекомендации органам местного самоуправления по ключевым направлениям деятельности.
Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.