Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 9396

  • На семинаре рассматриваются важнейшие вопросы деятельности научно-исследовательских и проектных организаций и подразделений - вопросы интеллектуальной собственности, управления исследовательскими и научно-техническими проектами, правовые вопросы.

    Для кого

    руководители научно-исследовательских и проектных организаций, отделов, лабораторий, главные технологи, руководители научно-технических центров и отделов развития, руководители научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок и проектов, все заинтересованные лица.

    Программа

    ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

    1. Правовое обеспечение деятельности научно-исследовательских и проектных организаций. Трудовое законодательство.

    2. Процесс разгосударствления науки. Приватизация научно-исследовательских организаций.

    3. Интеллектуальная собственность. Правовое обеспечение. 4 глава Гражданского кодекса.

    4. Управление интеллектуальной собственностью. Коммерциализация интеллектуальной собственности.
    Система управления нематериальными активами предприятия.
    Оценочные процедуры в процессе управления нематериальными активами.
    Постановка нематериальных активов на баланс предприятия. Взаимосвязь приватизации и постановки нематериальных активов на баланс.

    5. Практика инвентаризации результатов научно-технической деятельности при реорганизации государственного предприятия.

    6. Организация патентования и лицензирования научных и технических достижений, изобретательской и рационализаторской работы.

    7. Практика выплаты вознаграждений за объекты промышленной собственности.

    8. Управление исследовательскими проектами, проектами по прикладным разработкам.
    Планирование проектов. Методы планирования: сетевое, календарное. Сущность сетевого планирования. Примеры  применения сетевого планирования в организации технической подготовки производства при внедрении НИОКР и других разработок.
    Перспективное и годовое планирование.
    Организация договорной работы, проект договора и сопутствующие документы.
    Разработка бизнес-плана проекта. Содержание бизнес-плана.
    Оценка эффективности проектов. Методы оценки. Типовые примеры.
    Организационные структуры создания научных и проектных разработок. Задачи, функции. Координация деятельности структурных подразделений.
    Взаимосвязь с внешней средой – заказчиками, соисполнителями, субподрядными организациями, банками. Информационные потоки и документооборот.
    Особенности функционирования НИОКР в военно-промышленном комплексе.

    9. Экономическая оценка рыночной стоимости и финансовой надежности научно-исследовательских, научно-технических, проектных организаций и подразделений, их хозяйственных партнеров. Финансовое планирование инновационной и проектной деятельности. Специфика финансового анализа для научно-исследовательских и проектных организаций и подразделений.

    10. Использование лизинга как способа финансирования технического переоснащения предприятия.

    11. Затраты на НИОКР как объект приложения бухгалтерского учета – информация для руководителей и ведущих специалистов научно-исследовательских организаций, для руководителей НИОКР. Подразделение затрат по НИОКР на текущие НИОКР, на капитальные НИОКР. Особенности планирования и учета фактической себестоимости научно-технической продукции. Выполнение НИОКР для собственных нужд, применение ПБУ-17/02. Учет источников финансирования НИОКР, контроль за нецелевым использованием полученных средств. Учет и налогообложение НИОКР, не давших положительных результатов.

    12. Управление персоналом в условиях научно-исследовательских и проектных организаций. Мотивация творческих коллективов и специалистов.

    Занятия проводят: профессорско-преподавательский состав Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета, ведущие специалисты-практики в области управления интеллектуальной собственностью.

    Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.