Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 9325

  • Управление персоналом играет важнейшую роль в повышении эффективности деятельности современного предприятия, это ставит перед высшей школой задачу подготовки специалистов, готовых творчески и нестрандартно мыслить при выполнении профессиональных

    Для кого

    преподаватели курса, руководители дипломных проектов, все заинтересованные лица.

    Программа

    ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

    Курс предназначен для преподавателей высшей школы, а также специалистов в области психологии менеджмента, управления персоналом, специалистов, работающих в команде.
    Сегодня все более управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Задачи профессионалов в сфере управления персоналом отличаются комплексностью и разнообразием, требуют высокой активности и инициативности.
    Это ставит перед высшими профессиональными учреждениями задачу подготовки не только и не столько теоретиков и исполнителей, ответственных работников, знающих свое дело и умеющих работать, но и творческих специалистов, способных нестандартно мыслить, творчески подойти к выполнению профессиональных обязанностей, адаптироваться к новым, постоянно меняющимся условиям жизни и производства.
    В процессе изучения курса используются интерактивные формы обучения (техника модерации, практические занятия, деловые игры).

    1. Методологическая часть.
    Место курса в системе управленческих дисциплин, обзор и систематизация различных подходов к чтению дисциплины «Управление персоналом».
    Структура курса «Управление персоналом».
    Содержание и презентация учебного плана и программы дисциплины «Управление персоналом».

    2. Образовательный стандарт курса: основные положения (дидактические единицы), предусмотренные государственными образовательными стандартами высшего, среднего и послевузовского профессионального образования при изучении дисциплины «Управление персоналом».

    3. Методическое обеспечение курса.
    Структура учебно-методического комплекса (УМК) дисциплины «Управление персоналом» (опыт вузов Санкт-Петербурга).
    Организация и методическое обеспечение мониторинга и итогового контроля по дисциплине (рейтинговый контроль, особенности руководства курсовыми и дипломными работами, типовые темы курсовых и дипломных работ).
    Разработка дипломных проектов.
    Специфика организации самостоятельной и практической работы по дисциплине «Управление персоналом» (опыт вузов Санкт-Петербурга).

    4. Обзор тем теоретических занятий.
    Компетентностный подход в управлении персоналом. Имидж менеджера.
    Стратегия отбора и подбора персонала; ассессмент в системе управления персоналом.
    Организационная лояльность.
    Система мотивации и стимулирования персонала: технологический подход.

    5. Интерактивные методы обучения в объеме курса.
    Интерактивные методы обучения (теоретический обзор). Применение элементов активного обучения в курсе «Управление персоналом»: мотивация участников, распределение ответственности, работа с сопротивлением слушателей, применение учебных видеоматериалов, презентации и т.п.
    Практикум «Интерактивные методы обучения»:
    - методика модерации в процессе преподавания дисциплины;
    - использование игровых технологий в курсе «Управление персоналом»;
    - проектирование обучающих ситуаций. Кейсы и ситуационные задачи.

    6. Информационная экспертиза курса «Управление персоналом».

    Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и интересная культурная программа.