Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 9343

  • На семинаре рассматриваются новые нормативно-правовые изменения в жилищной сфере, правовой режим имущества и особенности приватизации предприятий ЖКХ, экономические аспекты управленческой деятельности и социально-психологические проблемы работы с населением.

    Для кого

    специалисты государственных органов власти, занимающиеся вопросами управления жилищным фондом, руководители и топ-менеджеры предприятий ЖКХ, специалисты управляющих компаний всех видов собственности, специалисты ТСЖ, ЖСК и других органов самоорганизации граждан.

    Программа

    ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

    1. Нормативно-правовая база деятельности предприятий в системе жилищно-коммунального хозяйства.
    Новые нормативно-правовые изменения в жилищной сфере:
    - Федеральный закон от 21.07.2007 № 185-ФЗ «О фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» (разъяснения, практическое применение);
    - правила финансирования инвестпрограмм организаций коммунального комплекса – производителей товаров и услуг в сфере электро- и теплоснабжения (постановление Правительства РФ от 23.07.2007г. №464);
    - нормативно-правовая база в сфере тарифного регулирования услуг жилищно-коммунального хозяйства.

    2. МУП ЖКХ как объект совершенствования системы управления  ЖКХ.
    Реструктуризация МУП ЖКХ как один из способов вывода отрасли на безубыточный уровень (обзор действующего законодательства РФ в данной сфере, стратегии реструктуризации, расчет затрат на реорганизацию).
    Механизмы реструктуризации муниципальных унитарных предприятий (ликвидация и банкротство).

    3. Правовой режим имущества и особенности приватизации предприятий ЖКХ.

    4. Экономические аспекты управленческой деятельности.
    Управление жилищным фондом как вид экономической деятельности. Цели и функции управления многоквартирными домами. Договор управления: порядок заключения, существенные условия. Стандартизация работ и услуг: нормативный уровень качества содержания и ремонта общего имущества многоквартирного дома.
    Практические вопросы бюджетного финансирования и предоставления субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг.
    Правила предоставления коммунальных услуг гражданам: сложные вопросы практики.
    Регулирование тарифов организации коммунального комплекса на отпуск питьевой воды и услуги водоотведения.

    5. Профессиональное управление многоквартирными домами. Организация населения для выбора управления жилым многоквартирным домом в соответствии с новым ЖК РФ.

    6. Опыт создания управляющих организаций путем акционирования государственных жилищно-эксплуатационных предприятий. Частные управляющие компании в Санкт-Петербурге: примерная организационная структура, существенные связи и взаимодействие, экономические принципы построения компании. Ассоциация управляющих и эксплуатационных организаций в жилищной сфере Санкт-Петербурга.

    7. Практика привлечения частных компаний к управлению коммунальной инфраструктурой в регионах России.

    8. Оптимизация управленческой деятельности. Эффективные методы менеджмента. Работа с персоналом. Мотивация сотрудников и способы повышения эффективности труда. Психология делового общения.

    9. Социально-психологические проблемы работы с населением. Организация личного приема граждан. Технологии ведения переговоров. Преодоление конфликтных ситуаций: методики снижения эмоционального напряжения в ситуациях конфликта, стратегия поведения и разрешение.

    Занятия проводят главные и ведущие специалисты Санкт-Петербурга в сфере ЖКХ и управляющих компаний Санкт-Петербурга.

    Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

    Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.