Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Семинар посвящен вопросам учета и анализа: системы учета, бюджетирования, формирования себестоимости Cеминар Организация управленческого учета и анализа хозяйственной деятельности на предприятии Программа семинара содержит следующие вопросы 1
Для кого
главные бухгалтеры, финансисты и экономисты, занимающиеся учетом, анализом, планированием и управлением финансами.
Программа
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Задачи и функции управленческого учета.
2. Учет затрат и расходов:
- классификация, место возникновения, носитель, объект, центр затрат;
- первичная документация.3. Формирование себестоимости:
- производственная, полная, фактическая, нормативная, ограниченная себестоимость;
- «директ-костинг»;
- калькулирование себестоимости при позаказном, попроцессорном производстве;
- отчетные калькуляции.4. Организация управленческого учета:
- общая модель управленческого учета;
- выделение сегментов в управленческом учете;
- внутренняя управленческая отчетность и ее использование;
- проблемы внедрения управленческого учета.5. Система нормативного учета:
- нормативный учет затрат;
- «стандарт-костинг»;
- учетные записи в системе «стандарт-костинг» и в регистре бухгалтерского учета.6. Бюджетирование:
- оперативный, финансовый, главный бюджет;
- статичные и гибкие бюджеты;
- организация бюджетирования на предприятии.7. Пример составления бюджетов в разработке бизнес-планов и методики финансово-экономического анализа:
- анализ затрат, себестоимости, прибыли;
- маржинальный анализ;
- анализ рентабельности, финансового состояния, банкротства, платежеспособности;
- использование результатов анализа в управленческом учете.8. Гражданско-правовые вопросы. Арбитражная практика.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.