Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 10481

  • В семинаре рассматриваются вопросы организации работы заместителя главного врача по оргметодработе - документация, ответственность, взаимосвязи, планирование и организация работы, кадровые и управленческие вопросы. Cеминар

    Для кого

    руководители ЛПУ, заместители по организационно-методической работе, руководители структурных подразделений, все заинтересованные лица.

    Программа

    ПРОГРАММА СЕМИНАРА (4 дня):

    1. Организационная структура и организационно-правовая форма медицинского учреждения. Нормативно-правовая база и оптимизация деятельности. Юридическая защита медицинского учреждения: организационно-методическая работа.

    2. Организационно-методическая работа в медицинском учреждении: цели и задачи; участие в стратегическом планировании; стратегия и тактика планирования; методики планирования; разработка регламентов и внутрифирменных стандартов; участие в планировании подразделений ЛПУ; взаимоувязка планов, мероприятий; организация обучения; организация корпоративных мероприятий, приема гостей, делегаций, развитие внешних связей с учетом потребностей медицинского учреждения.

    3. Организация работы оргметодотдела. Положение об организационно-методическом отделе, кабинете.

    4. Организация работы заместителя главного врача по организационно-методической работе. Положение о заместителе главного врача по организационно-методической работе. Должностные и функциональные обязанности.

    5. Внутренний документооборот медицинского учреждения для упорядочения организационной структуры. Принципы составления, схемы движения. Организация работы с документами: требования и рекомендации.

    6. Организационно-распорядительная документация. Работа с положениями, инструкциями; подготовка аналитических обзоров, справок, материалов и др.

    7. Работа с нормативными документами (приказами, распоряжениями и т.д.); работа с методической и нормативной литературой; работа с письмами, обращениями.

    8. Виды комиссий в медицинском учреждении. Организация заседаний комиссии в ЛПУ.

    9. Организационно-методическое обеспечение работы по управлению качеством оказания медицинской помощи.

    10. Организационное планирование деятельности ЛПУ. Организационные основы управления.

    11. Организационная и корпоративная культура медицинского учреждения.

    12. Управление персоналом. Мотивация. Сложные практические вопросы в работе руководителя медицинского учреждения.

    13. Организация информационных потоков в медицинском учреждении.

    14. Анализ деятельности, показатели работы и внутренний контроль в ЛПУ. Проверка ЛПУ – нормативные документы и практика Санкт-Петербурга.

    15. Ознакомление с опытом организационно-методической работы ведущего ЛПУ Санкт-Петербурга.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.