Курс повышения квалификации Планирование и диспетчеризация производства
Код 68602
-
Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров участников
Для кого
Для руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, руководителей производств, главных технологов, руководителей технических служб, всех заинтересованных специалистов
Программа
- Организация производственного планирования.
- Функции и организационная структура системы производственного планирования.
- Оперативно-производственное планирование (ОПП) различных типов производства. Влияние типа производства на содержание алгоритмов планирования, постановку и оптимизацию задач.
- Дисциплина исполнения заказов. Контроль выполнения планов и графиков производства.
- Диспетчеризация производства.
- Функциональные задачи диспетчерских служб. Типовое положение ПДО.
- Взаимодействие диспетчерской службы с цехами, службами главного механика, главного энергетика, главного технолога, главного конструктора, снабжения, транспорта, ПЭО.
- Диспетчерский контроль за ходом производства. Система диспетчерского регулирования хода производства.
- Структура системы планирования производства и ее ключевые показатели.
- Планирование объемов производства.
- Расчет загрузки оборудования. Расчет численности персонала.
- Расчет потребности в материальных ресурсах.
- Современные стратегии планирования производства. Виды и уровни планирования производства. Сущность, основные принципы и сравнительные характеристики.
- Процессная (потоковая) концепция производственного планирования. Кастомизация бизнеса. Логистический менеджмент.
- Замкнутый цикл производственного планирования — от планирования продаж до отгрузки продукции.
- Планирование производства при работе «под заказ», при работе «на склад».
- «Вытягивающая» система «точно в срок» (JIT). Факторы эффективности и необходимые условия применения. Практика использования информационной системы КАНБАН для поддержания системы JIT.
- «Выталкивающая» система «планирование потребности в материалах». Сущность и роль системы в продвижении материальных потоков и обеспечении своевременности закупок.
- Критерии, учитываемые при разработке плана производства. Величина издержек, потерь производства, сроки изготовления заказа, размер производственных партий и др. Определение значимости критерия в зависимости от уровня и вида планирования.
- Методы планирования производства. Сравнительные характеристики, рекомендации к применению.
- Календарное планирование производства.
- Сетевые модели.
- Системы межцехового оперативно-календарного планирования. Способы согласования календарных планов смежных цехов.
- Агрегатное (укрупненное) среднесрочное планирование производства. Методы согласования производственной мощности с меняющимся рыночным спросом.
- Особенности планирования незавершенного производства. Внутрицеховые и межцеховые остатки.
- Автоматизация процессов планирования производства.
- Планирование с помощью ERP-, MRP-систем на производствах. Концепция цифрового предприятия. Практика внедрения ERP-систем на примере многономенклатурного производства.
- Инструменты управления исполнением производственного плана. Оценка и анализ деятельности цехов.
- Анализ загрузки оборудования. Способы выявления «узких мест» и резервов производства.
- Выявление причин неполного использования мощности, неполной загрузки оборудования.
- Оценка ритмичности производства.
- Мотивация — современные тенденции.
Практические занятия:
- Способы расчета длительности производственного цикла.
- Особенности ОПП в массовом и серийном производствах.
- Расчет производственной мощности цеха.
- Составление, оптимизация и актуализация сетевого графика.
- Методы планирования технической подготовки производства. Сетевые модели и их использование в управлении производством.
- Методы планирования объемов производства. Типовые методы расчета мощности производства.
- Методы оценки выполнения плана производства по количеству, качеству, ассортименту, уровню ритмичности производства.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 56 800 р.
Подробная информация здесь >> - Организация производственного планирования.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 2 декабря по 6 декабря 2024 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-паузы.
Время и место
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
пн. 2 дек — пт. 6 дек 2024 в 09:30
пн. 10 фев — пт. 14 фев 2025 в 09:30
пн. 7 апр — пт. 11 апр 2025
пн. 19 мая — пт. 23 мая 2025
пн. 8 сен — пт. 12 сен 2025
пн. 1 дек — пт. 5 дек 2025
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».