Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Оптимальные решения в тендерных закупках и инвестиционных проектах. Технологии выбора. Мастер-класс

Код 16666

  • Для кого

    руководители и специалисты инженерных и коммерческих служб, руководители и специалисты из состава закупочных тендерных комиссий, экспертных советов, инвестиционных комитетов, советов директоров, все заинтересованные специалисты, отвечающие за обеспечение производства материально-техническими ресурсами и отвечающие за оценку и выбор лучших предложений поставщиков товаров и услуг

    Программа

    Программа семинара содержит следующие вопросы:

    Цель мастер-класса – предоставить технологию оценки и оптимального выбора поставщиков с использованием современных методических и программных средств, с демонстрацией на широком ряде практических примеров.

    1. Нормативно-правовое обеспечение взаимодействия с поставщиками. Требования и рекомендации стандартов серии
    ИСО 9000 в части оценки и выбора поставщиков. Способы заключения договоров: торги, аукционы, конкурсы, тендеры, запросы предложений, запросы цен, конкурентные листы, конкурентные переговоры, переторжки и т.п. Базовые принципы оценки и выбора предложений поставщиков.

    2. Оценка и выбор предложений поставщиков. Сегментация закупаемой продукции и закупочных ситуаций. Оценка и выбор предложений поставщиков для ключевых сегментов: «простые» и «сложные» закупки; конкурсные закупки. Закупки в рамках «устойчивых хозяйственных связей». Технологии предоставления преференций проверенным поставщикам.

    3. Технологии работы тендерных комиссий. Распределение прав, обязанностей и ответственности среди участников процессов оценки и выбора поставщиков. Общие требования к поставщикам. Формулирование и структурирование требований к закупаемой продукции, квалификационным данным поставщиков и к контрактным условиям. Преобразование системы требований в систему критериев оценки. Отражение требований в закупочной документации и проектах контракта. Управление предложениями поставщиков.

    4. Анализ предложений поставщиков. Стадии и этапы оценки предложений поставщиков. Типы шкал оценки. Проблемы оценки единственного предложения и большого числа предложений. Критерий экономической эффективности. Характерные ошибки при оценке. Управление экспертизой предложений. Шкалы экспертных оценок. Типовое Руководство по оценке заявок. Демонстрация применения обычных офисных и специализированных программных средств для получения оценок и их обобщения. Сводное экспертное заключение.

    5. Оптимальный выбор предложений. Способы коллективного выбора лучших предложений. Рекомендации по представлению обобщенных оценок членам закупочных/конкурсных комиссий и эффективному выбору лучшего предложения.
    Разрешение традиционного конфликта между инженерами  и коммерсантами. Демонстрация применения офисных и специализированных программных средств для поддержки принятия итоговых решений членов закупочных / конкурсных комиссий.

    6. От выбора лучших предложений при тендерных закупках к оптимальному выбору инвестиционных проектов. Основные различия и общность методик и технологий выбора при решении «нетрадиционных» проектных и управленческих задач. Демонстрация и освоение программно-методического аппарата, учитывающего специфику решаемых проблем. Рекомендации по использованию. Решение индивидуальных задач по оптимальному выбору решений.

    7. Круглый стол и видео-интервью участников мастер-класса. 
    В ходе мастер-класса участники: изучают разработки по теме мастер-класса, осваивают методики и предоставляемые программные средства информационно-аналитической поддержки принятия решений руководителем по закупкам и проектам; участвуют в обсуждении изученных тем, задают вопросы и получают исчерпывающие консультации; предлагают для обсуждения собственные проблемы, высказывают предложения по их решению, решают оптимизационные задачи  с использованием освоенных средств; осваивают изученные методики и технологии с использованием ресурсов мультимедийного обучающего комплекса ЦНТИ «Прогресс», включая решение индивидуальных задач по оптимальному выбору решений.

    Мастер-класс проводят руководители и специалисты крупнейших предприятий Санкт-Петербурга.

    Все участники мастер-класса обеспечиваются электронными комплектом информационно-справочных материалов  по тематике и образцами документов по лучшим практикам управления предприятием, а также учебными комплектами программных средств поддержки и оптимизации проектных и управленческих решений.

    Для всех участников организованы ежедневные обеды  и культурная программа.