Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 15719

  • Для кого

    руководители и специалисты научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, высших учебных заведений, руководители научно-технических центров, руководители НИОКР, научно-исследовательских, технологических, технических проектов, главные инженеры, главные конструкторы, главные технологи, руководители отделов развития, все заинтересованные специалисты

    Программа

    Программа содержит следующие вопросы:

    1. Планирование разработок и проектов.
    Сетевое планирование.
    Календарное планирование.
    Применение сетевого планирования в организации технической подготовки производства при внедрении разработок и проектов.

    2. Бизнес-план инновационного проекта, научно-технических, технологических, технических разработок.
    Разработка бизнес-плана.
    Содержание бизнес-плана.

    3. Оценка эффективности проектов.
    Методы оценки.
    Типовые примеры.

    4. Использование автоматизированных средств в оценке инновационных бизнес-идей.

    5. Управление инновационными проектами, научно-техническими, технологическими, техническими разработками.
    Организационные структуры создания проектов и разработок.
    Задачи и функции.
    Матричная форма организации НИОКР.
    Координация деятельности структурных подразделений.
    Взаимосвязь с внешней средой – заказчиками, соисполнителями, субподрядными организациями, банками.
    Информационные потоки и документооборот.
    Организация НИОКР в форме аутсорсинга. Отечественный и зарубежный опыт.

    6. Экономическая оценка рыночной стоимости и финансовой надежности научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, их хозяйственных партнеров.

    7. Финансовое планирование инновационной и проектной деятельности. Специфика финансового анализа для научно-исследовательских и проектных организаций и подразделений.

    8. Способы финансирования внедрения разработок и проектов. Использование лизинга как способа финансирования при внедрении разработок и проектов. Практика использования лизинга как формы приобретения и поставки новой техники.

    9. Инновационная методика проектирования на основе теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Основные понятия. Алгоритмический инструмент для решения нестандартных (изобретательских) задач.

    10. Договоры на выполнение НИОКР. Особенности разработки договоров по НИОКР, выполняемых за счет бюджетных средств. Влияние формы и содержания договоров на учет и налогообложение при выполнении НИОКР. План выполнения НИОКР. Этапы работ. Порядок принятия выполненных работ. Особенности учета работ, результатами которых являются нематериальные активы.

    11. Определение цены в договорах на выполнение НИОКР. Затраты по НИОКР.

    12. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения. Затраты на НИОКР как объект приложения бухгалтерского учета. Подразделение затрат по НИОКР на текущие НИОКР, на капитальные НИОКР. Особенности планирования и учета фактической себестоимости научно-технической продукции. Выполнение НИОКР для собственных нужд, применение ПБУ-17/02. Учет источников финансирования НИОКР, контроль за нецелевым использованием полученных средств.Учет и налогообложение НИОКР, не давших положительных результатов.

    Участники обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа - автобусная экскурсия "Блистательный Санкт-Петербург" и экскурсия по дворцово-парковому ансамблю одного из пригородов Санкт-Петербурга..