• Для кого

    руководители и специалисты финансовых служб, планово-экономических отделов и все заинтересованные лица


    Программа

    Формат семинара включает практические занятия.

    Программа содержит следующие вопросы:

    1. Анализ как управленческая функция. Современные методы управления финансово-хозяйственной деятельностью. Пользователи информации. Взаимосвязь управленческого и финансового учета. Информационная база. Горизонтальный и вертикальный анализ. Коэффициентный финансовый анализ. Элементы экономико-математического моделирования и анализа факторных систем. Приемы элиминирования при функциональном анализе.

    2. Анализ качественных изменений имущественного положения. Анализ источников формирования имущества. Анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами. Оценка финансовой устойчивости и финансовой независимости. Оценка ликвидности и платежеспособности. Признаки неудовлетворительной структуры баланса. Критерий банкротства. Рейтинговая оценка кредитоспособности ссудозаемщика.

    3. Анализ деловой активности. Анализ эффективности использования оборотных активов компании. Нормирование оборотного капитала, расчет потребности в оборотном капитале. Анализ управления запасами, денежными средствами, дебиторской задолженностью. Факторный анализ оборачиваемости оборотных активов.

    4. Анализ затрат на производство и реализацию продукции. Виды затрат. Методы учета затрат. Особенности российской и западной систем учета затрат. Анализ предельных затрат и определение точки безубыточности. Ценообразование, ориентированное на затраты.

    5. Анализ финансовых результатов деятельности компании. Показатели прибыли, методика анализа. Маржинальный анализ прибыли. Определение порогов рентабельности, необходимого маржинального дохода для покрытия долгов. Запас финансовой прочности Эффект операционного рычага.

    6. Анализ рентабельности производства, продаж, капитала. Модель Дюпона. Факторный анализ рентабельности совокупного и собственного капитала.

    7. Анализ эффективности использования собственного и заемного капитала. Эффект финансового рычага. Дифференциал финансового рычага. Налоговый корректор. Плечо финансового рычага.

    8. Анализ движения денежных потоков. Формирование плана движения денежных средств. Отражение текущей, инвестиционной и финансовой деятельности в движении денежных средств. Прямой и косвенный методы формирования денежных потоков.

    9. Инвестиционный анализ. Роль cash-flow в оценке инвестиционной привлекательности компании. Статические и динамические методы анализа эффективности инвестиционных проектов. Аналитическое заключение. Принятие управленческих решений по результатам анализа.

    Для участников семинара:
    обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
    сборник информационно-справочных материалов;
    экскурсионная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
    кофе-брейки.