• Для кого

    руководители и специалисты отделов социального развития, управления персоналом, профсоюзных комитетов предприятия, специалисты по работе с молодежью


    Программа

    1. Работа с молодежью как элемент системы управления персоналом.

    2. Обзор опыта российских предприятий по реализации системного подхода к работе с молодежью на предприятии. Как построить цикл работы с молодежью: связь задач, стратегии и комплекса конкретных шагов.

    3. Нормативно-правовое регулирование организации работы с молодежью на предприятии.

    4. Расчет себестоимости процесса замены сотрудника. Определение и последовательность действий при замене. Примеры.

    5. Состав и функции подразделений предприятия, реализующих положения молодежной корпоративной политики. Современные требования и мотивационные программы для непосредственных руководителей.

    6. Основные организационные формы работы с молодежью на российских предприятиях: молодежные общественные организации; активы молодежи во главе с ответственными; молодежные комиссии при профсоюзных комитетах; советы по работе с молодежью. Какая модель подходит именно Вам с учетом особенностей  Вашего предприятия.

    7. Особенности привлечения молодых  рабочих и специалистов. Взаимодействие с учебными заведениями. Формирование положительного имиджа предприятия и его профессиональных групп в молодежной среде.

    8. Первичная и вторичная адаптация молодых работников. Наставничество и коучинг.

    9. Варианты способов мотивации наставников. Выбор расчетной базы для оплаты труда наставников. Оценка потенциального наставника и обучение наставников.

    10. Обучение: внешнее и внутреннее. Выбор поставщика образовательных услуг и видов обучения.

    11. Технологии закрепления молодежи на предприятии и профилактика текучести кадров.

    12. Мотивационные программы для молодежи. Выявление скрытых возможностей мотивации молодых рабочих и специалистов.

    13. Формирование корпоративных ценностей у молодежи.

    14. Планирование карьеры как один из мотивационных аспектов. Работа с резервом на предприятии.

    15. Социальные программы (льготы) для молодежи. Возможности предприятия-работодателя помочь работнику использовать весь потенциал государственных программ по поддержке молодежи.

    Для участников семинара:
    обучение по программе с выдачей Сертификата;
    комплект актуальных информационно-справочных материалов;
    экскурсионная программа;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.