Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 22872

  • Для кого

    финансовых директоров, начальников ПЭО, ФЭО, их заместителей и ведущих экономистов

    Программа

    Даже если в финансово-экономическом отделе работают одни из лучших специалистов своего дела, без правильной организации и управления высоких результатов добиться очень и очень сложно.

    Как организовать работу отдела таким образом, чтобы избежать дублирования функций? Как разграничить зоны ответственности? Как повысить мотивацию сотрудников? Как финансово-экономическая служба (ФЭС) может и должна участвовать в договорной работе на предприятии? 

    Актуальные вопросы программы:

    • Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы.
    • Методическая деятельность ФЭС. Разработка нормативных документов для внутреннего пользования: регламенты, положения, инструкции по планированию, бюджетированию, учету
    • Специальный вопрос программы – «Хит запросов слушателей»
      Искусство коммуникации: ежедневное взаимодействие с другими службами. Работа в команде. Проблемы в отношениях «центр–филиал». Снижение уровня стресса в работе сотрудников ФЭС.

     

    Все вопросы программы здесь

     

    Дирекция ОАО "Черномортранснефть" по управлению проектом расширения пропускной способности нефтепровода КТК на территории РФ
    Галанова Анна Владимировна, специалист 1-й категории финансово-экономического отдела:

    Отзыв по проведению семинара только положительный, как преподаватели, так и персонал ЦНТИ "Прогресс" - замечательные. Оснащенность технического качества на высшем уровне. Огромное желание не раз посетить ваши семинары. Огромного процветания в Ваших делах, всех благ! Спасибо! Семинар понравился, темы раскрыты лекторами в полном объеме! Выступления ведутся на высоком профессиональном уровне. Материал излагается в доступной форме. В течении семинара предоставляется возможность обсуждения темы в группе, обмена опытом. Было очень интересно, спасибо большое!

    ООО "Производственное объединение Кириши нефтеоргсинтез"
    Крюковская Марина Алексеевна, ведущий эжкономист:

    Отзыв по проведению семинара только положительный, как преподаватели, так и персонал ЦНТИ "Прогресс" - замечательные. Оснащенность технического качества на высшем уровне. Огромное желание не раз посетить ваши семинары. Огромного процветания в Ваших делах, всех благ! Спасибо! Приезжаю учиться в ЦНТИ "Прогресс" в четвертый раз. Считаю, что здесь очень высокий профессональный уровень преподавателей, затрагиваются те вопросы, которые важны для решения практических задач. Хорошо налажена "обратная связь" со слушателями - т.е. в процессе обучения идет взаимодействие. Особо хочется подчеркнуть отличную организацию всего процесса: от помощи в размещении (отличные гостиницы), до самого процесса (разумный график обучения, включение в программу культурных мероприятий). Спасибо всем работникам ЦНТИ "Прогресс", преподавателям. Надеюсь на продолжение сотрудничества.

    Если вы обнаружили у себя на предприятии  следующие проблемы,  познакомиться с вариантами их решения на основе практики российских и зарубежных предприятий вы можете на нашем семинаре:

    • Определение места ФЭС в структуре управления компанией;
    • Расстановка приоритетов в работе ФЭС;
    • Сохранение управляемости службы при распределении задач и обязанностей по подразделениям ФЭС и отдельным сотрудникам;
    • Оценка эффективности деятельности ФЭС;
    • Мотивация сотрудников ФЭС.

     

     

    Для участников семинара:

    - обучение по программе с выдачей Сертификата;
    - комплект актуальных информационно-справочных материалов;
    - культурная программа «Знакомство с Санкт– Петербургом»;
    - ежедневные обеды и кофе-брейки.