Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 19893

  • Для кого

    финансовые директора, руководители и специалисты финансовых департаментов и планово-экономических служб

    Программа

    1. Основные элементы финансового менеджмента.

    • Понятие "финансы". Финансовая цель управления предприятием. Задачи финансового менеджера.
    • Сущность денежных потоков (Cash-Flow) и необходимость их оценки при принятии финансовых и инвестиционных решений.
    • Управление риском и прибылью компании.

    2. Финансовая модель компании.

    • Выделение Центров финансовой ответственности (ЦФО) на предприятии как инструмент делегирования ответственности за финансовый результат подразделениям компании.
    • Организационный метод формирования финансовой структуры предприятия.
    • Процессный подход в формировании финансовой структуры компании.

    3. Финансовая отчетность компании.

    • Структура и анализ Баланса предприятия. Чистый оборотный капитал компании (Net Working Capital).
    • Структура управленческого Отчета о прибылях и убытках. Маржинальная прибыль компании (Gross Margin), операционная прибыль (EBITDA). Точка безубыточности (Breakeven Point).
    • Структура и анализ Отчета о движении денежных средств (Cash-Flow Statement).
    • Взаимосвязь финансовых отчетов между собой.

    4. Анализ финансовой отчетности компании.

    • Анализ пяти групп финансовых показателей: ликвидности, оборачиваемости, финансового рычага, рентабельности (ROI, ROE), рыночной оценки.
    • Модель компании Дюпон. Факторный анализ рентабельности собственного капитала (ROE).
    • Прогнозирование вероятности банкротства (Z-analysis).

    5. Управление активами предприятия.

    • Управление оборотным капиталом предприятия. Особенности управления денежными средствами, запасами, дебиторской задолженностью предприятия. Период оборота денежных средств.
    • Управление внеоборотными активами предприятия. Использование различных методов начисления амортизации для целей налогообложения и управленческого анализа.

    6. Управление источниками формирования имущества предприятия.

    • Формирование собственного капитала. Реинвестирование прибыли. Эмиссия акций. Оценка выгод и рисков компании при выходе на IPO.
    • Определение потребности в дополнительном финансировании компании. Метод процента-от-выручки (Percentage-of-Sales).
    • Управление заемными источниками формирования имущества. Сравнительный анализ различных условий привлечения банковского кредита. Привлечение товарного (коммерческого) кредита.

    7. Принятие инвестиционных решений.

    • Простые методы оценки инвестиций: окупаемость проекта (PP), средняя бухгалтерская рентабельность (ARR).
    • Стоимость денег во времени. Определение ставки дисконтирования: факторный метод, метод средневзвешенной стоимости капитала (WACC), метод оценки стоимости капитальных активов (CAPM).
    • Основные методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Расчет чистого приведенного дохода (NPV). Расчет индекса рентабельности инвестиций (PI). Расчет внутренней нормы рентабельности (IRR). Расчет модифицированной внутренней нормы рентабельности (MIRR).
    • Сравнительный анализ показателей оценки эффективности инвестиционных проектов.

    8. Управление предпринимательскими рисками. Основные показатели и критерии, применяемые в мировой практике для оценки различных видов предпринимательского риска.

    Для участников семинара:
    - обучение по заявленной программе с выдачей Сертификата;
    - комплект информационно-справочных материалов;
    - культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
    - ежедневные обеды и кофе-брейки.