Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 23825

  • Для кого

    для руководителей женских коллективов


    Программа

    «Если женщине с ее мягким, координированными движениями привить волю, то получается классный летчик. Я вам прямо скажу, что те, кто думает, что летная профессия сугубо мужская, глубоко ошибаются. Некоторые женщины могут летать лучше, мужчины...»
    Савицкий Е.Я.
    маршал авиации, дважды Герой Советского Союза

    Управление рабочим процессом в женском коллективе

    • Критерии оценки новой сотрудницы с точки зрения командной работы.
    • Техника представления новой сотрудницы. Работаем с эффектом «королевы».
    • Постановка задачи. Влияем на результативность. Эффект «раскрасить задачу».
    • Что значит в трактовке женщины «мелочи» и «главное», инструмент расстановки приоритетов, включения объективности.
    • Выстраиваем предварительный, текущий, заключительный контроль.
    • Конструктивная критика. Как сказать, чтобы работали, а не переживали, интриговали, саботировали.
    • Инструмент «похвала» и «выговор» с учетом особенностей женского восприятия.
    • Дополнительные стимулы и поощрения, что мотивирует женщину.

    Специфика женского коллектива

    • Работаем со спецификой внутренних взаимоотношений женского коллектива; скрытое управление друг другом, значимость симпатии и антипатии, эмоциональная оценка.
    • Умение переключать женское природное манипулирование на благо коллектива.
    • Нейтрализация деструктивов.
    • Вырабатываем схемы реагирования на проблемы сотрудниц.
    • Скрытые конфликты, как найти и обезвредить?

    Тренер Юлия Салманова, бизнес – консультант, имеющий 15 летний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских организаций: «Газпром», Форд, Совет министров северных стран (CMCC), промышленных, транспортных компаний. Преподаватель программы МВА.

    Для участников тренинга:
    обучение по программе с выдачей Сертификата об участии;
    информационные материалы;
    культурная программа;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.