Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыТренинг Руководство женским коллективом
-
Для кого
для руководителей женских коллективов
Программа
«Если женщине с ее мягким, координированными движениями привить волю, то получается классный летчик. Я вам прямо скажу, что те, кто думает, что летная профессия сугубо мужская, глубоко ошибаются. Некоторые женщины могут летать лучше, мужчины...»
Савицкий Е.Я.
маршал авиации, дважды Герой Советского СоюзаУправление рабочим процессом в женском коллективе
- Критерии оценки новой сотрудницы с точки зрения командной работы.
- Техника представления новой сотрудницы. Работаем с эффектом «королевы».
- Постановка задачи. Влияем на результативность. Эффект «раскрасить задачу».
- Что значит в трактовке женщины «мелочи» и «главное», инструмент расстановки приоритетов, включения объективности.
- Выстраиваем предварительный, текущий, заключительный контроль.
- Конструктивная критика. Как сказать, чтобы работали, а не переживали, интриговали, саботировали.
- Инструмент «похвала» и «выговор» с учетом особенностей женского восприятия.
- Дополнительные стимулы и поощрения, что мотивирует женщину.
Специфика женского коллектива
- Работаем со спецификой внутренних взаимоотношений женского коллектива; скрытое управление друг другом, значимость симпатии и антипатии, эмоциональная оценка.
- Умение переключать женское природное манипулирование на благо коллектива.
- Нейтрализация деструктивов.
- Вырабатываем схемы реагирования на проблемы сотрудниц.
- Скрытые конфликты, как найти и обезвредить?
Тренер Юлия Салманова, бизнес – консультант, имеющий 15 летний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских организаций: «Газпром», Форд, Совет министров северных стран (CMCC), промышленных, транспортных компаний. Преподаватель программы МВА.
Для участников тренинга:
обучение по программе с выдачей Сертификата об участии;
информационные материалы;
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.