Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 24751

  • Для кого

    руководителей и заместителей руководителей финансовых служб и отделов, заместителей директора по экономике и финансам, специалистов финансовых, планово-экономических и бухгалтерских отделов и служб, финансовых менеджеров и специалистов

    Программа

    Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач. В ходе семинара участники разбирают примеры из практики отечественных и зарубежных компаний. Семинар ведут лучшие специалисты-практики г. Москвы.

    1. Анализ и его роль в управлении производством и финансами.

    • Постановка целей финансового анализа с учетом специфики деятельности предприятия.
    • Влияние методологии учета на результаты финансового анализа.
    • Возможности финансового анализа для управления затратами и результатами компании.

    2. Стратегический и тактический финансовый анализ: методы, инструменты, показатели и возможности их применения.

    • Методология финансового анализа.
    • Информационная база анализа. Оценка достоверности системы управленческого финансового учета.
    • Основные этапы процесса финансового анализа.
    • Выбор и расчет финансовых показателей в зависимости от масштаба и вида деятельности компании.
    • Российская и международная практика финансового анализа.
    • Подготовка отчета с интерпретацией результатов и рекомендациями.

    3. Анализ отдельных показателей:

    • Анализ структуры и динамики затрат.
    • Ключевые показатели анализа доходности бизнеса.
    • Построение управленческого баланса.
    • Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности, кредитоспособности и финансовой устойчивости компании.

    4. Оптимизация организационной структуры финансово-экономической службы компании.