Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 24139

  • Для кого

    руководители подразделений по управлению персоналом, менеджеры и специалисты по управлению персоналом, занимающиеся вопросами бюджетирования расходов на персонал

    Программа

    Цель программы:

    • Изучить технологии и подходы к составлению бюджета на персонал.
    • Выявить основные проблемы при составлении бюджета на персонал и определить эффективные способы их решения.

    Формы работы: информационные блоки, работа в мини группах, решение кейсов, групповые дискуссии, диалоговая лекция, практикумы, практические разработки.

    1. Бюджетирование. Введение для HR-ов.

    • Роль бюджетирования в системе управления компании.
    • Планирование деятельности и бюджет.
    • Цели бюджетирования.
    • Бюджетное управление.
    • Классификация бюджетов, их виды и взаимосвязь.
    • Финансовая структура компании. Центры финансовой ответственности.

    2. Место и роль бюджета на персонал в системе бюджетирования компании.

    • Роль HR-ов в формировании бюджета компании.
    • Бюджет на персонал как система управления стоимостью трудовых ресурсов для компании.
    • Бюджет на персонал как инструмент работы HR-ов.
    • Трудности бюджетирования расходов на персонал.

    3. Бюджет на персонал: основные статьи и методы их планирования.

    • Классификация статей бюджета на персонал.
    • Бюджет на ФОТ.
    • Бюджет на социальные льготы и бенефиты.
    • Бюджет на обучение и развитие персонала.
    • Бюджет на аттестацию и оценку персонала.
    • Бюджет на подбор и адаптацию персонала.
    • Бюджет на кадровое делопроизводство.
    • Бюджет на корпоративные мероприятия.

    4. Процедуры управления бюджетом на персонал.

    • Планирование и согласование бюджета на персонал.
    • Защита бюджета на персонал.
    • Исполнение бюджета. Контрольные точки.
    • Анализ отклонений: величина, причины, ответственные.
    • Корректировка бюджета.
    • Оптимизация бюджета на персонал.

    Ведущие семинара:

    Виктория Олеговна ШАРАПОВА – 13-летний стаж работы в сфере HR на разных должностных позициях в области управления персоналом. Отрасли деятельности: целлюлозно-бумажная и лесная промышленность, промышленное и жилищное строительство, логистика, телекоммуникации, транспортные услуги. Численность персонала - от 100 до 40 000 человек. Последние 6 лет – директор по управлению персоналом в крупном бизнесе. Бизнес-тренер. Автор статей в профессиональных изданиях, ведущий авторских семинаров по HR и тренингов по управленческим тематикам.


    Руслан Альфатович УСЕЕВ – бизнес-тренер, HR-консультант, директор по управлению персоналом, практик с 16-летним опытом стратегического и оперативного управления персоналом в крупных и средних российских компаниях со сложной организационной структурой. Отрасли деятельности: целлюлозно-бумажная и лесная промышленность, строительство, радиоэлектроника, торговля продовольственными товарами, строительными материалами. Численность персонала - от 400 до 40 000 человек.

    Для участников семинара:
    обучение по программе с выдачей Сертификата;
    сборник информационно-справочных материалов;
    экскурсионная программа;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.

    Также рекомендуем ознакомиться с программами других семинаров по управлению персоналом: