Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 24562

  • Для кого

    руководители предприятий и организаций, руководители структурных подразделений, отделов, служб, заинтересованные в повышении эффективности управления.


    Программа

    Цель курса - освоение практических методов управления эффективностью работы, направленных на рост производительности труда и получение максимальной отдачи от каждого сотрудника в отдельности и всего коллектива как единой взаимодействующей системы.

    Программа курса актуальна для руководителей коммерческих предприятий, государственных учреждений, органов власти.


    Программа курса содержит следующие вопросы

    1. Законы развития организации. Проектирование системы управления. Разработка формальных структур и регламентов.
    2. Основные вопросы организации работы служб (департаментов). Решение проблемы "дублирования" функций.
    3. Построение организационного взаимодействия между службами. Регламентация порядка взаимодействия, распределение функций.
    4. Внедрение методов управления эффективностью работы. Оплата труда и мотивация работников.
    5. Инструменты управленческого администрирования. Системный подход к управлению. Эффективный контроль: формы, методы, цели, средства.
    6. Развитие управленческой эффективности руководителя: статус, зоны ответственности, основные компетенции. Личная организованность и управление рабочим временем. Регулирование и разрешение конфликтов. Техники управления стрессом.
    7. Роль руководителя при внедрении изменений. Как понять готовность организации к изменениям? Факторы эффективности внедрения изменений.
    8. Управление переговорами. Правила эффективной аргументации, убеждение при сопротивлении партнера. Противодействие психологическому прессингу и манипуляциям.

    Смотрите полную программу курса ЗДЕСЬ


    Ведущие курса – эксперты в области управления эффективностью, авторы и ведущие учебных курсов и практических семинаров по менеджменту в программах МВА, имеют практический опыт внедрения системы управления и организационных изменений в компаниях.

    Программа курса предусматривает активные формы обучения: тренинги с решением кейсов и практикумов, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа.


    Для участников курса:


    • обучение по заявленной программе с выдачей Сертификата;
    • комплект информационно-справочных материалов;
    • особая экскурсионная программа;
    • VIP-питание и обслуживание.