Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Директор по персоналу: подходы к стратегическому управлению человеческими ресурсами

Код 25482

  • Для кого

    директора по персоналу, руководители служб персонала и все заинтересованные лица

    Программа

    1. Методы и принципы управления персоналом в системе корпоративного менеджмента. Построение HR-стратегии.

    • Жизненный цикл организации – модель Ларри Грейнера.
    • Модель ДНК организации.
    • Подходы к управлению персоналом (Ф. Тейлор, А. Файоль, Э. Майо, А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак-Грегор; японская и американская концепция).
    • Этапы разработки и внедрения бизнес-ориентированной HR-стратегии (5P– модель Генри Минцберга, концепция 7С «Маккинси», SWOT анализ).
    • Миссия и стратегические цели компании: формулирование и реализация HR стратегии.
    • Бюджетирование расходов на персонал.
    Практикум: "Экспресс-аудит системы управления персоналом в своей организации".

    2. Функциональная модель HR-службы в зависимости от стоящих перед ней задач. Профессиональный портрет HR-менеджера.

    • Отдел персонала: статус, функции, влияние на бизнес.
    • Роль и ключевые компетенции HR-менеджера.
      Практикум: "Презентация HR-службы своей организации".

    3. Концепция управления эффективностью работы отдела персонала.

    • Управление по целям (MBO), дерево целей.
    • Ключевые факторы успеха в управлении персоналом.

    4. Перспективное и текущее планирование потребности в персонале – как ключевая функция HR-службы.

    • Оценка оптимальной потребности в персонале.
    • Внешние ресурсы и механизмы обеспечения персоналом (аутсорсинг и аустаффинг).

    • Групповое решение кейса.

    5. Корпоративная культура как инструмент управления персоналом. Регулирование и контроль трудовых отношений.

    • Управление по ценностям.
    • Эффективная внутренняя коммуникация.
    • Вовлечение сотрудников в управление.
    • Управление информационными потоками, HR-контроллинг.

    Практикум:"Формирование кадровой политики для своей организации".

      6. HR-брендинг.

    Семинар ведет - Старошвецкая Ирина Ивановна.
    Профессиональная деятельность:
    Дипломированный консультант по управлению бизнес-процессами и человеческими ресурсами, организационному развитию, групповой динамике и моделированию личностных показателей в менеджменте.
    Более 20 лет успешного опыта на руководящих должностях российских и международных брендовых компаний в различных сферах деятельности: управление персоналом и обособленным структурным подразделением; управление кросскультуральными проектами; моделирование, автоматизация и реинжиниринг бизнес-процессов, управленческий аудит.
    Членство в Совете Директоров многопрофильного российского холдинга. 5 - летний опыт работы в Европе. Опыт работы в оборонной промышленности, автопроме, международной логистике, фармацевтике, производстве и дистрибуции ТНП, образовании и управленческом консультировании, некоммерческих общественных структурах.
    Образование:
    диплом Еxecutive МВА управление бизнес-процессами и человеческими ресурсами (Школа бизнеса университета прикладных наук Северо-Западной Швейцарии, Швейцария);
    диплом МВА HRM (СПб ГЭУ, Россия);
    сертификат и лицензия PI аналитика (Praendex Europe S.A., Швейцария - Германия);
    последипломный сертификат коуч-консультанта (Университет прикладных наук Северо-Западной Швейцарии, Швейцария);
    последипломный сертификат по управлению бизнес-процессами в логистической компании (Wessels & M?ller, Германия).

    Для участников семинара:
    обучение по программе с выдачей Удостоверения;
    комплект информационно-справочных материалов;
    экскурсионная программа;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.

    ВНИМАНИЕ!
    По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 331 88 88
    Период оказания услуги по очно-заочной форме с 28 октября по 9 ноября 2013 года (очная часть - с 6 по 9 ноября 2013 года).

    Также рекомендуем ознакомиться с программами других семинаров отражающих последовательное профессиональное развитие менеджера по персоналу или службы персонала (это комплексные семинары):