Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Для кого
руководители спортивных организаций, исполнительные директора спортивных Федераций, менеджеры по маркетингу и event-менеджеры спортивных комплексов и все заинтересованные специалисты
Программа
1. Виды физкультурно-спортивных организаций согласно Закону РФ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации». Коммерческие и некоммерческие организации. Автономные и бюджетные учреждения. Спортивные федерации.
2. Правовое регулирование работы спортивной организации. Реализация реформы в области физической культуры и спорта. Обзор изменений Федерального закона о физической культуре и спорте. Новое в законодательстве о деятельности спортивной организации. Нормативные документы, регламентирующие деятельность спортивных учреждений и организаций. Документирование процессов управления.
3. Финансово-экономическая деятельность физкультурно-спортивного учреждения в зависимости от статуса.
- Финансовое обеспечение деятельности автономного и бюджетного учреждений. Субсидия. Субвенция. Бюджетная смета: формирование индивидуальной и сводной смет на услуги.
- Приносящая доход деятельность. Возможные источники дохода. Сдача помещений в аренду. Порядок организации дополнительных услуг: платные образовательные, физкультурно-оздоровительные и другие услуги.
- Реализация рекламных и коммерческих прав, спортивной экипировки и атрибутики как приносящая доход деятельность.
- Документальное оформление деятельности, приносящей доход. Учетная политика. Договоры возмездного оказания услуг. Договоры подряда. Договор пожертвования, акт приемки анонимного пожертвования.
- Государственное (муниципальное) задание для бюджетных учреждений. Формирование реестра услуг, финансируемых за счет бюджетных средств. Расчет стоимости государственной (муниципальной) услуги. Определение объема субсидий. Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг.
- Особенности финансово-экономической деятельности спортивных федераций.
4. Эффективная коммерческая деятельность на спортивном объекте.
- Определение целевой группы потребителей спортивных услуг.
- Что такое концепция спортивного объекта? Базовые принципы создания эффективной концепции.
- Основные и дополнительные услуги. Ассортиментная политика.
- Возможные виды деятельности, приносящие доход. Продажи спортивно-оздоровительных услуг на спортивном объекте – удачные решения и типичные ошибки.
- Обзор законодательной базы, арендные отношения, особенности налогообложения. Оптимизация загрузки спортсооружения. Коммерческое использование инфраструктуры: залы, стадионы, тренировочные поля и т.д.
5. Закупочная деятельность спортивной организации. Классификация спортивных организаций по регулирующему законодательству. Федеральный закон Российской Федерации от 5 апреля 2013 г. N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».
6. Оптимизация процессов управления на основе качества услуг.
- Создание услуги от А до Я – пошаговый план.
- Как правильно и эффективно продавать услуги.
- Где найти идеального продавца.
- Управление процессом продаж.
- Как оценить эффективность управления.
7. Управление безопасной эксплуатацией спортивного сооружения.
- Обеспечение безопасности и профилактика травматизма при занятиях физической культурой и спортом.
- Система технического регулирования спортивных сооружений в РФ. Добровольная сертификация спортивных объектов.
- Требования к оснащению спортивного сооружения спортивно-технологическим оборудованием, инвентарем. Современные требования к тренажерам.
- Создание универсальной среды на спортивных сооружениях. Проблемы реализации принципов доступности спортивно-зрелищных объектов РФ в соответствии с отечественной нормативно-правовой базой. Примеры реализации универсальной среды на спортивных сооружениях различного уровня. Нормативная база по обеспечению доступности спортобъектов для лиц с инвалидностью.
8. Управление развитием спортивного объекта.
- Построение программы развития спортивного объекта, возможности и ограничения.
- Как увеличить посещаемость вашего спортивного сооружения – типовые решения или поиск уникального подхода.
- Поиск новых клиентов и работа с постоянными посетителями.
- Зарубежный опыт развития спортивных объектов – какие идеи работают в России?
9. Управление персоналом в спортивной организации. Внутренняя среда организации.
- Квалификационные характеристики и должностные инструкции работников в области физической культуры и спорта.
- Особенности регулирования труда спортсменов и тренеров. Заключение и расторжение трудового договора со спортсменом и тренером (Закон № 136-ФЗ от 28.07.2012).
- Обеспечение безопасных условий труда. Охрана труда, аттестация рабочих мест.
- Педагогическая деятельность: допуск и ограничения. Грубые нарушения законодательства.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 3 по 14 февраля 2014 года (очная часть - с 10 по 14 февраля 2014 года)