Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Внедрение японской системы организации производства и управления. Всеобщая производственная система "Тойота" (T-TPS)

Код 25929

  • Для кого

    для руководителей и собственников компаний, директоров по производству, по качеству, специалистов по бережливому производству, руководителей отделов развития, всех заинтересованных руководителей и специалистов, ответственных за повышение производственных показателей

    Программа

    Пятидневный интенсивный курс практического погружения в технологии и методы T-TPS от экспертов «Toyota Engineering Corporation» -  родоначальников бережливого производства.

    Ведущий семинара – генеральный директор «Toyota Engineering Corporation» Кацухико Судзуки — практик с более 30-летним опытом внедрения системы как в Японии, так и в России.
    Имеет многолетний опыт работы в компании «Toyota Motor» на ключевых постах руководства производством.

    Для участников семинара:

    • Возможность сдачи экзамена на Сертификат об аттестации по T-TPS (4 уровень), выданный единственным в мире Институтом сертификации по TPS.
    • Учебное пособие «T-TPS. Total Toyota Production System, Всеобщая Производственная Система Тойота. Официальный текст. 4 уровень», впервые изданное на русском языке в 2013 г.
    • Культурная программа "Великолепный Петербург".
    • Обеды и кофе-брейки.

    В программе:

    • Основы Всеобщей производственной системы Тойота (Total-TPS). Внедрение системы 5С. Деловая игра.
    • Внедрение и развитие системы постоянного совершенствования (Кайдзэн) в компании. Активизация персонала. Совершенствование организации производственных участков и рабочих мест. Стандартизация и совершенствование процессов.
    • Кайдзэн и совершенствование  качества. Внедрение системы Кайдзэн в логистику. Деловая игра.
    • Применение системы Канбан. Инструменты Кайдзэн и его продвижение. Деловая игра.
    • Управление проектированием и разработкой новых продуктов - опережающий Кайдзэн. Формирование Кайдзэн-команды. Визуализация в управлении.

    В результате участники семинара получат:

    • Рекомендации мировых экспертов-практиков по внедрению бережливого производства с учетом реализованных успешных российских проектов.
    • Возможность индивидуальных краткосрочных консультаций по конкретным производственным ситуациям.

    Переводчик: Алексей Суханов, директор центра «Кайдзэн» (г. Пермь).

    Откройте мнения участников предыдущего семинара: