Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 28905

  • В программе семинара будут рассмотрены вопросы финансового планирования, ценообразования, финансового анализа, бюджетирования и управленческого учета. Особое внимание уделяется трансформации данных бухгалтерского учета в управленческий.

    Для кого

    для бухгалтеров, бухгалтеров-экономистов, специалистов финансово-экономических служб предприятий

    Программа

    Курс содержит вопросы: Приобретенные профессиональные навыки в рамках курса:
    1. Основные отличия бухгалтерского и управленческого учета. Работа на "внутреннюю" и "внешнюю" отчетность. Необходимость и цели реформирования бухгалтерского учета в управленческий. Место бухгалтерии в структуре бизнеса.
    • Сбор финансовых данных по направлениям деятельности компании, контроль над своевременностью и правильностью отображения информации, консолидация.
    2. Управленческая учетная политика (основные отличия от бухгалтерской). Учет количественных и качественных показателей в соответствии с целями компании.
    • Проверка корректности данных бухгалтерского учета в части управленческого учета, корреспонденции счетов и аналитики.
    3. Управленческий план счетов. Определение необходимых аналитических разрезов управленческой отчетности:
    • перечень центров затрат и центров ответственности;
    • формы отчетов центров затрат и центров ответственности.
    4. Расчет себестоимости продукции/услуг в управленческом учете:
    • учет затрат и доходов, отклонений;
    • методы калькулирования себестоимости продукции для соответствующих центров затрат и центров ответственности;
    • порядок контроля хозяйственных операций.
    • Составление финансовой и управленческой отчетности. Создание, доработка и ведение финансовых моделей для внутренних потребностей. Отслеживание изменений ключевых показателей на основе периодической финансовой отчетности.
    5. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации.
    6. Методология переноса данных бухгалтерского учета на управленческий план счетов. Методы получения данных. Правила регламентных процедур (начисление амортизации, разнесение расходов). Группировка статей бухгалтерского учета и ее отражение в отчете о прибылях/убытках.
    • Анализ изменений маржинального дохода в результате изменения себестоимости, цен, коммерческой политики.
    7. Отчет о движении денежных средств.
    • Операционная (текущая) деятельность.
    • Финансовая деятельность.
    • Инвестиционная деятельность.
    • Статьи бухгалтерского учета в управленческой отчетности.
    • Проведение план-фактного анализа, анализа отклонений и финансовых коэффициентов.
    8. Формат управленческого баланса.
    • Прозрачная связь с другими формами отчетности.
    • Удобство разделения на объекты управления. Структура баланса по видам деятельности и центрам ответственности.
    • Статьи бухгалтерского учета в управленческой отчетности.
    • Организация подготовительных работ по бюджетному планированию; Оценка запланированных и фактических финансовых показателей бюджета и подготовка отчетов по отклонениям.
    9. Подготовка планов и бюджетов компании. План-фактный анализ. Контроль своевременности и достоверности отражения информации. Принятие решение на основе управленческой отчетности.

    Для участников семинара:
    - обучение по программе семинара с выдачей Удостоверения;
    - комплект информационно-справочных материалов;
    - экскурсионная программа;
    - ежедневные обеды и кофе-брейки.

    ВНИМАНИЕ!
    Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
    По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93.