• Для кого

    для проректоров по науке, начальников управлений и отделов научно-исследовательских работ, заместителей деканов факультетов по научной работе


    Программа

    1. Опыт администрирования научной работы вуза. Практика планирования научной деятельности и ее контроля. Технологии мотивации к научной деятельности. Оптимальные организационные модели.
    2. Вариативность моделей финансирования научно-исследовательской деятельности вузов.
    3. Инновационная деятельность вуза.
      • Развитие объектов инновационной инфраструктуры согласно Постановлению Правительства РФ № 219 от 9. 04. 2010 г.
      • Бизнес-инкубаторы. Новые подходы к разработке проекта университетского бизнес-инкубатора, их необходимость и целесообразность в условиях неоэкономики. Учет процесса объединения вузов. Использование новых моделей при разработке проектов. Система управления бизнес-инкубатором. Клиентоориентированная модель. Венчурный капитал. Межвузовский бизнес-инкубатор. Опыт создания, продвижения, функционирования распределенного бизнес-инкубатора.
      • Малые инновационные предприятия. Юридические и организационные аспекты: комментарии к ФЗ № 217-ФЗ от 02.08.2009; к изменениям, внесенным ФЗ N 273-ФЗ от 29.12.2012 г. Практический опыт создания МИП.
      • Целевые программы подготовки и повышения квалификации кадров в сфере малого инновационного предпринимательства: реализацию и разработка.
      • Правовая охрана результатов интеллектуальной деятельности.
    4. Коммерциализация результатов научно-исследовательской и инновационной деятельности как обязательный вид деятельности современного вуза: проблемы, пути их решения, перспективы.
      • Стратегические аспекты коммерциализации результатов научной деятельности в исследовательском университете (НИУ). Выбор стратегии коммерциализации: информационное, контрактное и институционное направления. Практические решения: лицензионные договора, малые инновационные предприятия. Стратегическое управление процессами создания и коммерциализации интеллектуальной собственности в НИУ (кейс на примере опыта конкретного исследовательского университета).
      • Организация и коммерциализация научной работы филиалов вуза.
      • Научно-представительские мероприятия: технологии организации и коммерциализации.
    5. Конкурсная и грантовая деятельность вуза.
      • Грантовая политика вуза.
      • Технология поиска грантодающих организаций.
      • Преимущества и недостатки разных источников грантов (госзадание, государственные специализированные конкурсы, хозяйственные договоры, международные программы, правительственные премии, ФЦП).
      • Алгоритм оформления заявки на грант: практические рекомендации.
      • Научно-иследовательские проекты: специфика содержания и оформления. Учет конкурсно-заявочной деятельности вуза в аккредитационных показателях.
    6. Кафедральная наука. Система рейтинговой оценки качества научно-исследовательской деятельности вузовской кафедры.
    7. Опыт эффективной научно-исследовательской работы петербургской высшей школы. Опыт работы диссертационного совета. Опыт работы Советов молодых ученых и Студенческих научных обществ.
    8. Технологии продвижения результатов интеллектуальной деятельности вуза на рынке интеллектуальных услуг.
    9. Технологии повышения рейтинга вуза в бизнес-сообществе. Работодатель как потенциальный заказчик научно-образовательных услуг.
    10. Особенности правового регулирования научно-исследовательской деятельности вузов.

    Для участников семинара:
    обучение по программе с выдачей Удостоверения;
    комплект информационно-справочных материалов;
    экскурсионная программа;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.

    ВНИМАНИЕ!
    Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ
    По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8-921-878-45-93.