Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 26419

  • Информация по современным подходам к управлению транспортными потоками, персоналом, по использованию принципов бережливого производства, полученная на семинаре, поможет значительно повысить эффективность и рентабельность Вашего АТП или автотранспортного подразделения.

    Для кого

    для руководителей АТП, ПАТП, топ-менеджеров структурных подразделений, начальников транспортных подразделений промышленных предприятий

    Программа

    1. Технические регламенты, новые правила и другие нормативно-правовые документы, регламентирующие эффективную и безопасную организацию перевозок грузов и пассажиров. Новые требования технического регламента о безопасности колесных транспортных средств и их эффективное применение на АТП. Новые правила проведения технического осмотра.
    2. Управление транспортными потоками. Логистика в организационной структуре предприятия.
    3. Повышение рентабельности работы автотранспортного предприятия.
      • Издержки производства и себестоимость продукции предприятия автомобильного транспорта.
      • Управление себестоимостью продукции АТП.
      • Риск-менеджмент и эффективность управления рисками АТП.
      • Управление расходом запасных частей и материал.
      • Управление процессами ТО и ремонтом - обеспечение работоспособности подвижного состава.
      • Оптимизация расходов на ГСМ. Нормирование расхода горючего. Контроль норм расхода. Взаимодействие ГСМ.
    4. Экономические аспекты организации перевозок.
      • Бизнес-план приобретения транспортных средств.
      • Оценка ТС в составе имущества предприятия.
      • Тарифная политика АТП.
      • Аутсорсинг автотранспорта.
    5. Эффективная система управления персоналом АТП (цеха, хозяйства). Современные подходы к управлению мотивацией персонала и производительностью труда. Особенности работы с водительским составом. Надежность водителей.
    6. Эффективный менеджмент для руководителей автотранспортных предприятий (транспортных подразделений). Особенности управления транспортно-экспедиторскими компаниями. Тренинг "Управление компетенциями".
    7. Использование технологии бережливое производство в автотранспортном предприятии. Основные инструменты системы БП: рациональная организация рабочего места (система 5S), всеобщий уход за оборудованием (ТРМ), карта потока создания ценности.

      8. Для участников семинара:
      обучение по программе с выдачей Удостоверения;
      комплект актуальных информационно-справочных материалов;
      экскурсионная программа "Великолепный Петербург";
      ежедневные обеды и кофе-паузы.

      ВНИМАНИЕ!
      Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ
      По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88 или 8 (921) 878 45 93