Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 26198

  • Организация эффективной системы складирования и управления материальными потоками на предприятии

    Для кого

    для руководителей и специалистов предприятий, всех заинтересованных лиц.

    Программа

    1. Производственное планирование и планирование запасов. Применение методов производственной логистики. Логистика складирования.
    2. Управление движением продукции. Товарооборот, оборачиваемость товарных запасов, оборотного капитала, расчет рентабельности. Нормативы товарных запасов.
    3. Организация работы складов. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования и работы складов. Координация смежных служб. Интеграция операций с заказчиками, поставщиками, подрядчиками. Показатели логистического процесса на складе: использование инвестиций; издержки на управление запасами, на внутрискладскую транспортировку, грузопереработку, хранение, возврат, учет потерь; время логистических циклов на складе; запасы, заказы, комплектация, отчетность; производительность и др. Применение методов бережливого производства в работе складов.
    4. Управление технологическим процессом на складе. Схемы, технологические карты, графики, стандартизация процедур складского процесса, организация труда, модели складских процессов.
    5. Критерии эффективности работы склада: интенсивность прохождения через склад, эффективность использования складских площадей, уровень сохранности товара; финансовые показатели работы склада и др.
    6. Организация учета. Учет материально-технических ценностей, продукции. Учет товарных запасов.
    7. Планирование финансовых результатов. Управление дебиторско-кредиторской задолженностью. Неликвиды.
    8. Правовое регулирование договорных отношений.
      • Законодательные и правовые акты.
      • Практика составления, заключения и исполнения договоров.
      • Правовые механизмы защиты от недобросовестных партнеров.
      • Материальная ответственность. Инвентаризация. Списание.
      • Актово-претензионная работа. Анализ убытков.
      • Правовая основа разрешения конфликтных ситуаций, связанных с недостачами, излишками, потерями. Судебная практика.
    9. Ответственность руководителя и работника. Сложные практические вопросы применения трудового законодательства.
    10. Практические занятия.
      • Определение количества и местоположения складов предприятия.
      • Определение номенклатурных групп запасов на основе АВС- и XYZ-анализа.
      • Расчет оптимальной партии поставки.
      • Расчет текущего и страхового запасов.
    11. Производственная экскурсия на ведущее предприятие Санкт-Петербурга.
    12. Круглый стол по практическим вопросам.

    В семинаре предусмотрено занятие в компьютерном классе, моделирование и решение практических задач.