Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 27639

  • Для кого

    для руководителей медицинских организаций, руководителей и специалистов управленческих структур, претендентов на руководящие должности и всех заинтересованных лиц

    Программа

    1. Новые условия работы государственных и муниципальных медицинских учреждений: реализация эффективного контракта; изменения в трудовом законодательстве; проверки и контроль деятельности ЛПУ.
    2. Правовая и организационная безопасность работы руководителя - обзор нормативных и законодательных документов, разбор ситуаций из практического здравоохранения. Нововведения, которые необходимо знать руководителю. Взаимодействие с вышестоящими организациями и руководителями.
    3. Показатели эффективности руководства. Аттестация и оценка управленческого персонала в системе здравоохранения. Оценка деятельности медицинских работников.
    4. Организация работы с персоналом. Мотивация, которая помогает сохранить и привлечь медицинский персонал. Как и когда ее применять? Как сочетать финансовую и нефинансовую мотивацию.
      Ответственность. Искать или воспитывать? Диагностика при найме, алгоритмы действенного поведения руководителя.
    5. Оплата труда. Стимулирующие и другие ее составляющие.
      6. Финансовые средства на оплату труда как основной потребляемый ресурс медицинской организации. Оплата труда руководителя.
    6. Инструменты успешного руководителя при управлении коллективом. Компетенция и компетентность руководителя. Организация контроля. Как добиваться нужного результата и выполнения поставленных задач. Как не терять власть и реальное управление.
    7. Управленческие цели и планирование деятельности. Методы анализа и принятия эффективных решений (на Ваших реальных примерах).
    8. Где резервы и ресурсы руководителя? Где потери?Повышаем эффективность.
    9. Управление материальными ресурсами: ранжирование материальных ресурсов; обеспеченность, приобретение, использование; резервы повышения эффективности и др.
    10. Конфликты. Как конструктивно себя вести на разных этапах конфликта. Когда конфликт полезен. Как не создавать конфликты. Нейтрализация конфликта. Методы снижения стресса и повышения работоспособности.
    11. Выезд в ведущее ЛПУ Санкт-Петербурга.

    Для участников:
    обучение по программе;
    комплект информационно-справочных материалов;
    экскурсионная программа;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.

    ВНИМАНИЕ!
    Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ
    По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: 8 (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93