Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Планирование и управление финансово-хозяйственной деятельностью бюджетного учреждения

Код 31166

  • Все аспекты планирования и управления финансово-хозяйственной деятельностью бюджетного учреждения. От калькуляции и ценообразования, до стратегического планирования на основе распределения ограниченных бюджетов для автономных и казенных учреждений.

    Для кого

    для экономистов казенных, автономных и бюджетных учреждений, специалистов планово-экономических служб казенных, автономных и бюджетных учреждений

    Программа

    1. Учет затрат по экономическим элементам и по статьям калькуляции.
      • Типы затрат. Объекты учета затрат. Классификация затрат.
      • Методы распределения косвенных затрат. Директ-костинг, стандарт-костинг, ABC-костинг.
      • Учетная политика учреждения: порядок и периодичность разнесения затрат.
    2. Порядок определения нормативных затрат в различных отраслях. Расчет нормативных затрат:
      • на выполнение госзадания, на оказание государственных (муниципальных) услуг;
      • при калькулировании себестоимости платных услуг;
      • на содержание имущества;
      • субсидии, размер которой рассчитывается на основании нормативных затрат.
    3. Финансовое планирование и бюджетирование. План финансовой деятельности учреждения.
      • Роль и значение бюджетов в системе финансовых планов. Взаимосвязь финансового и бюджетного планирования.
      • Этапы и участники бюджетного планирования.
      • Методы бюджетного планирования: экономический анализ, экстраполяции, нормативный, индексный, балансовый, программно-целевой. Факторы успешности программно-целевого метода.
      • Распределение накладных (косвенных) расходов учреждения между видами деятельности (КФО), между видами оказываемых услуг на стадии составления финансового плана.
    4. Стратегическое планирование на основе распределения ограниченных бюджетов для автономных и казенных учреждений. Управление в рамках субъектов бюджетного планирования. Значение целевых показателей и затраченные ресурсы.
    5. Составление и утверждение бюджетной росписи. Составление плана (сметы) доходов и расходов бюджетной организации.
    6. Калькуляция полной стоимости услуг. Ценообразование.
      • Методология оценки расходов, стоимости услуг в бюджетных учреждениях.
      • Учет затрат, произведенных за счет субсидий или за счет предпринимательской деятельности (КФО 4, КФО 2), с целью формирования себестоимости.
    7. Анализ финансово-хозяйственной деятельности бюджетной организации. Экспресс-анализ и комплексный анализ финансового состояния предприятия.
      • Анализ имущественного состояния. Анализ запасов, задолженности, движения денежных средств, эффективности использования оборотных средств.
      • Оценка финансового положения. Показатели финансовой устойчивости.
      • Анализ прибыльности. Показатели рентабельности.
      • Анализ эффективности использования экономического потенциала.
      • Анализ ликвидности и платежеспособности.
      • Анализ и оценка деловой активности. Факторный анализ.