Курс повышения квалификации Бережливое производство: практические инструменты развития производственных систем
Код 72489
-
Вы изучите технологии внедрения и развития Бережливого производства, рассмотрите инструменты, позволяющие устранить потери и повысить производительность труда, ознакомитесь с опытом российских компаний. Практическими рекомендациями поделятся эксперты с огромным опытом внедрения Бережливого производства на предприятиях
Для кого
Для директоров и менеджеров по качеству, специалистов, ответственных за развитие Бережливого производства, руководителей и специалистов служб организационного развития, всех заинтересованных специалистов
Программа
Программа обучения построена на практических занятиях, деловых играх, кейсах с глубоким погружением в реальную практику российских компаний.
- Концепция «Бережливое производство».
- Внедрение концепции «Бережливое производство» на предприятиях России: современные реалии и тенденции.
- Отраслевые особенности внедрения.
- Понятие и уровни развития производственных систем предприятия.
- Что представляет собой производственная система предприятия. Примеры производственных систем российских компаний различных отраслей.
- Выгоды, которые дает метод «Бережливое производство» предприятию, руководителям и работникам.
- Цель применения метода бережливого производства.
- Отличие традиционного подхода к управлению компанией и Lean.
- Принцип борьбы с потерями. 8 видов потерь.
- Эффективность процессов.
- Методы оценки эффективности процессов.
- Подходы постоянного и непрерывного совершенствования и фокусного улучшения процессов.
Практикумы: Деловая игра «Исследование экономической эффективности процессов». Упражнение «Поиск потерь» и упражнение «Потери в офисе». - Инструменты Бережливого производства.
- Обзор инструментов Бережливого производства, позволяющих устранить потери, повысить качество выпускаемой продукции (оказываемых услуг), сократить сроки исполнения заказа: 5S, TPM, визуализация, SMED, «защита от ошибок», Канбан, стандартизация и др.
- Примеры применения инструментов Бережливого производства на российских предприятиях.
- Практика российских компаний к выбору и применению инструментов Бережливого производства.
Практикум: Деловая игра на оптимизацию процессов предприятия с использованием изучаемых инструментов. - Как организовать проект по внедрению Бережливого производства.
- Выбор стратегии внедрения и уровни внедрения.
- Алгоритм проекта по внедрению Бережливого производства. Развертывание Бережливого производства на российских предприятиях: опыт и рекомендации.
- Структуры, отвечающие за внедрение Бережливого производства на предприятии.
Практикум: Знакомство с «дорожными картами» внедрения ряда компаний. - Развитие производственной системы предприятия.
- Понятие Lean-аудит предприятия. Примеры методик проведения Lean-аудитов.
- Оценка уровня зрелости производственной системы (ПС).
- Государственные программы поддержки развития ПС.
- Интегрированный подход: «Бережливое производство» и «Шесть Сигм» (Lean Six Sigma).
Практикум: Деловая игра: Совершенствование процесса методом LSS. Упражнение: Lean-аудит. - Управление компетенциями персонала в области Бережливого производства.
- Понятие «Мышление Lean Six Sigma».
- Требования к компетенциям руководителей и работников организации в области Lean. 12 управленческих компетенций в области Lean Six Sigma.
- Практические примеры Российских компаний по управлению компетенциями персонала в области Бережливого производства.
- Мотивация и вовлечение персонала в процесс внедрения Бережливого производства: система ППУ, Кайдзен-проекты, поддержка инноваций и пр.
- Цифровизация и Бережливое производство.
- Примеры ИТ-решений в области Бережливого производства.
- Современные цифровые технологии оптимизации производственных процессов предприятия с использованием инструментов Process Mining.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 66 800 р.
Подробная информация здесь >> - Концепция «Бережливое производство».
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 17 марта по 20 марта 2025 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
пн. 17 мар — чт. 20 мар 2025 в 09:00
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
