Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Новое в требованиях ISO 9001- бизнес-перспектива на десятилетие

Код 31392

  • Тема курса повышения квалификации дает базовую информацию по изменениям в ISO 9001-2015, позволяет предприятию грамотно спланировать свои действия для успешного внедрения новых требований ИСО 9001-2015

    Для кого

    для руководителей предприятий, заместителей по качеству, всех заинтересованных лиц

    Программа

    Семинар проходит в рамках ПОДГОТОВКА К ВНЕДРЕНИЮ НОВЫХ ТРЕБОВАНИЙ СТАНДАРТА ISO 9001-2015 И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

    Вы можете принять участие в этом семинаре или посетить семинар "Подготовка к внедрению новых требований стандарта ISO 9001-2015 и управление рисками" по полной программе и воспользоваться
    СПЕЦИАЛЬНЫМ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ на полный пакет 30 сентября - 4 октября 2015 года (код - 31391)

    • Стоимость участия в 2-х семинарах 43 000 рублей, НДС не облагается в соответствии с п.п. 14 п. 2 ст. 149 НК РФ
    • По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

    1. Цели и результаты пересмотра международного стандарта ISO 9001. Учет мнений пользователей стандарта и изменений рынка. Тенденции менеджмента качества, заслуживающие стандартизации. Современные концепции успешного управления, включенные в "новую версию" ISO 9001.
    2. Обновленный язык менеджмента качества. Новые структура и термины стандарта. Приложение SL - шаблон международного стандарта. Повышение совместимости стандартов и облегчение интеграции требований.
    3. Основа системы менеджмента - обновленные принципы менеджмента качества. Объединение системного и процессного подходов в едином принципе. Интеграция принципов менеджмента качества в бизнес-процессы организации. Управление каждым отдельно взятым процессом и сетью взаимосвязанных процессов. Совместимость входов и выходов процессов.
    4. Внешние и внутренние факторы устойчивого функционирования СМК. Заинтересованные стороны, деловая среда и контекст. Понимание потребностей и ожиданий, которые могут повлиять на выполнение организацией своих обязательств. Управление взаимоотношениями в цепочке "потребитель-поставщик". Исследования внешней и внутренней среды организации.
    5. Учет рисков и возможностей в разработке и поддержании СМК. Влияние рисков на достижение целей организации. Риски потери качества в управленческих и производственных процессах. Оценка организационной и финансовой целесообразности работы в зоне высокого риска. Принятие решений с учетом рисков. Обеспечение перехода к стратегическому менеджменту.
    6. Усиление роли высшего руководства в СМК. Лидерство и приверженность качеству руководителя организации, его ответственность за результативность СМК и поддержку лидерства руководителей всех уровней Усиление целевого подхода в СМК, требования к конкретности целей организации. Управление изменениями и сохранение целостности СМК.
    7. Средства обеспечения функционирования СМК. Ресурсы и среда, возможности и ограничения. Новый ресурс - знания организации. Взаимосвязь осведомленности, компетентности и результативности работы персонала. Единые подходы к управлению знаниями, информацией и коммуникациями. Управление отношениями при получении продуктов и услуг от внешних сторон (единые требования к аутсорсингу и закупкам).
    8. Документирование в СМК. Практический смысл нового термина "документированная информация". Достоинства и недостатки решения об отказе от "обязательных процедур". Способы описания процессов и установления требований к ним. Доказательства выполнения процессов в соответствии с целями и планами.
    9. Оценка результативности СМК и постоянное улучшение. Предупреждающие действия в рамках анализа со стороны руководства. Новые подходы в проведении внешних и внутренних аудитов СМК.
    10. Круглый стол "Как внедрить новые требования ISO 9001:2015 с пользой для предприятия".

    Семинар проводят:

    • главный эксперт по сертификации систем менеджмента (ИСО 9001, ИСО 14001, ИСО 27001, OHSAS 18001), член ИСО/ТК 176, ИСО/ТК 207, ИСО/ТК 268, доктор бизнес-администрирования в области менеджемнта качества, профессор
    • аудитор с 30-ти летним опытом работы, в том числе в разработке и внедрении СМК, член редакционно-экспертного совета журнала "Методы менеджмента качества"