• Как повысить эффективность расходования бюджетных средств, как рассчитать затраты на оказание государственной (муниципальной) услуги? На эти и другие вопросы будут даны разъяснения и рекомендации. А также будут проработаны вопросы по оформлению трудовых отношений с работником государственного (муниципального) учреждения при введении эффективного контракта

    Для кого

    для государственных и муниципальных служащих, руководителей и специалистов финансовых подразделений региональных и муниципальных органов власти, отраслевых комитетов - учредителей бюджетных, автономных, казенных учреждений


    Программа

    Важная особенность курса - это глубокая проработка тематики материалов семинара и ценнейший практический опыт выступающих. Будут даны разъяснения по сложным вопросам формирования государственного (муниципального) задания, а также оценки потребностей в предоставлении госуслуги и учёта при формировании расходов бюджета.

    Некоторые вопросы программы:

    • "Дорожные карты" как инструмент повышения качества оказываемых государственных (муниципальных) услуг. Структура и виды "дорожных карт". Отраслевые "дорожные карты".
    • Переход к формированию государственного (муниципального) задания на основе единого перечня и единых нормативов финансового обеспечения услуг. Разработка стандартов качества услуг, требования к конечным результатам их предоставления.
    • Государственное (муниципальное) задание как инструмент повышения эффективности бюджетных расходов. Оценка потребности в предоставлении государственной (муниципальной) услуги и учёт при формировании расходов бюджета.
    • Единая методология расчета нормативных затрат на оказание государственной (муниципальной) услуги. Финансирование исполнения государственного (муниципального) задания (источники, объемы).
    • Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012-2018 г.г. Переход на эффективный контракт.
    • Применение программно-целевого метода в сфере государственного и муниципального управления. Оценка результативности и оценка эффективности программы (бюджетной, социальной, экономической).