Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 30989

  • Курс повышения квалификации по реализации мероприятий по персоналу и кадровой политики в муниципальных органах власти охватывает весь круг вопросов: от правового регулирования трудовых отношений и оформления кадровой документации до технологий работы с кадровым резервом

    Для кого

    для руководителей, специалистов кадровых и правовых служб муниципальных органов власти и всех заинтересованных лиц


    Программа

    1. Трудовые отношения на муниципальной службе. Практика применения трудового законодательства и законодательства о муниципальной службе. Трудовой договор.
      • Изменение условий трудового договора в части изменения должности, места работы, трудовых функций и иных условий.
      • Расторжение трудового договора (контракта): порядок увольнения муниципальных служащих. Сокращение штата. Трудные увольнения.
      • Система локальных нормативных актов по регулированию трудовых отношений с муниципальными служащими.
      • Вопросы трудового распорядка и дисциплины труда.
      • Обзор последних изменений трудового законодательства, судебной практики и разъяснений государственных органов.
    2. Сложные вопросы кадрового делопроизводства при оформлении трудовых отношений с муниципальными служащими. Порядок ведения личных дел, трудовых книжек. Защита персональных данных.
      • Документирование организации труда работников.
      • Документирование процедур движения персонала.
      • Документирование поощрения и наложения дисциплинарных взысканий.
      • Документирование учета использования рабочего времени.
    3. Реализация антикоррупционных мероприятий в системе муниципальной службы.
      • Мониторинг имущественного положения муниципальных служащих.
      • Деятельность комиссий по урегулированию конфликта интересов.
      • Ответственность муниципального служащего: последние изменения в законодательстве.
      • Особенности расследования коррупционных преступлений.
    4. Организация обучения и повышения квалификации муниципальных служащих. Практика применения трудового законодательства, постановление №273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации", законодательства о муниципальной службе.
    5. Инструменты нематериального стимулирования муниципальных служащих.
      • Выбор методов нематериального мотивирования в зависимости от половых, возрастных, социальных характеристик.
      • Развитие организационной культуры, мотивирующей на качественную работу.
      • Целевая нематериальная мотивация для новых сотрудников.
      • Поддержание позитивной мотивации через негативные инструменты: устные замечания, показательные увольнения, меры дисциплинарного воздействия.
    6. Работа с кадровым резервом. Оценка и аттестация.
      • Формирование плана работы с кадровым резервом по двум ключевым направлениям: профессиональная подготовка и социально-психологическое сопровождение.
      • Мотивация участников кадрового резерва.
      • Технологии проведения оценки муниципальных служащих. Нормативная база оценки и аттестации. Оформление результатов аттестации.
    7. Психологические аспекты управления персоналом в системе муниципальной службы.
    8. Государственный контроль и надзор за соблюдением трудового законодательства и законодательства о государственной службе. Ответственность специалистов кадровых подразделений муниципальных органов власти.