• В результате посещения тренинга Вы сможете увидеть собственную клинику глазами пациента, отработать навыки качественного взаимодействия с пациентами и коллегами, реализовать готовые управленческие решения, выработать план конкретных действий по развитию потенциала медицинской организации.

    Для кого

    для руководителей медицинских организаций, сотрудниковструктурных подразделений, в чьи обязанности входит обеспечение качественного сервиса


    Программа

    В результате посещения семинара-тренинга Вы сможете:

    • увидеть собственную клинику глазами пациента;
    • найти готовые управленческие и кадровые решения (находки, открытия), направленные на создание безупречного медицинского сервиса;
    • выработать план конкретных действий по привлечению и удержанию пациентов

    Для участников тренинга: авторский образец Стандарта потребностей пациентов.

    1. Диагностика «патологий» медицинского сервиса.
    2. Ищем решения для выбора системы контроля сервиса. Как организовать внутренний и внешний контроль обслуживания пациентов. Точки контроля врачебного персонала, других сотрудников.
    3. Разрабатываем стандарты обслуживания. Выявляем показатели качества обслуживания и их измерение. Составляющие идеального сервиса.
    4. Реклама и сервис. Формируем имидж клиники.
    5. Как формировать клиентоориентированный медицинский коллектив? Требования к персоналу в разрезе категорий: врачи, медсестры, ассистенты, администраторы. Выбираем «адекватного», компетентного сотрудника при собеседовании. Как работать с вынужденно набранным персоналом. Создание сервисной культуры и благополучного климата в коллективе.
    6. Как обучать персонал стандартам обслуживания. Ломаем старые привычные стереотипы работы.
    7. Регистратура как пульт управления. Управляем комфортом пациента. (Тема «Ваша готовность вступить в контакт», «Взаимодействие с пациентом»). Зоны развития.
    8. >
    9. Обслуживание пациентов - формируем правила работы. Заповеди обслуживания пациентов.
    10. Определяем потребности пациента. Учимся задавать «правильные» вопросы. Выявляем истинные мотивы пациента. Схемы диалогов с пациентами.
    11. Консультирование пациентов и презентация услуг. Усиление воздействия в процессе презентации. Управление ожиданиями пациента. Критерии эффективной записи пациентов на консультацию или лечебный прием. Диалог у кассы или сложные вопросы оплаты.
    12. Правила ведения телефонных переговоров. Телефонный этикет. Построение конструктивного диалога. Стандарты речевой культуры. Как свести к минимуму диалог с многословным пациентом.
    13. VIP-обслуживание. Модели поведения. Типичные ошибки в работе медицинского персонала. Их корректировка.
    14. Всегда ли "Клиент прав"? Психологические настройки на общение с трудными пациентами. Как конвертировать конфликт в хороший результат. Работа с проблемой пациента. Манипуляции со стороны пациентов. Методы отражения типичных манипуляций. Алгоритм работы с жалобами. Эффективные решения