Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 34060

  • Семинар посвящен актуальным вопросам внедрения методов проектного управления в органах государственной и муниципальной власти. Слушатели научатся применять инструменты проектного управления и адаптировать их под реальные задачи, чтобы повышать эффективность своей работы. В качестве кейсов рассматривается опыт субъектов РФ по внедрению проектного управления.

    Для кого

    для руководителей и специалистов органов исполнительной власти и местного самоуправления, потенциальных участников проектной деятельности различного уровня (руководители проектов, участники проектных команд, исполнители)

    Программа

    1. Проектное управление как инструмент повышения эффективности деятельности органов власти. Сущность и содержание проектного управления. Общие положения и концепции проектного управления. Классификация проектов. Логическая модель менеджмента проекта. Роль проектного управления в системе стратегического планирования.
    2. Внедрение проектного управления в деятельность органов государственного и муниципального управления. Организационные и правовые основы внедрения и реализации проектного управления в деятельность органов государственного и муниципального управления. Национальные стандарты Российской Федерации в сфере управления проектами. Особенности и адаптация процессов проектного управления в органах государственной власти и местного самоуправления.
    3. Процессы и инструменты проектного управления в органах государственной власти и местного самоуправления.
      • Модель проектно-ориентированной системы управления деятельностью органов государственного и муниципального управления. Функциональное управление проектом, календарное и ресурсное планирование. Организационная структура управления проектной деятельностью. Проектные офисы и проектные комитеты.
      • Управление командой проекта. Тренинг "Командообразование" для проектных команд. Распределение ролей и функций участников проекта. Мотивация и оценка эффективности деятельности участников проекта. Проектный менеджмент: обучающий тренинг для модераторов и проектных руководителей.
      • Финансовое сопровождение проектного управления. Применение инструментов проектного финансирования.
      • Информационное сопровождение проектного управления. Применение программных продуктов MS Project, Project Expert и др. в управлении проектами.
    4. Порядок внедрения и развития проектной деятельности. Типовой план мероприятий по внедрению проектной деятельности. Описание типовых функций проектных ролей. Архитектура информационной системы управления проектами. Управление изменениями в проекте. Формирование итогового отчета проекта. Ключевые показатели и оценка эффективности проекта.
    5. Круглый стол "Опыт внедрения проектного управления в деятельность органов государственного и муниципального управления в субъектах Российской Федерации".