-
Вы получите полную информацию о новых требованиях законодательства, познакомитесь с новыми формами работы, направленными на развитие управленческих компетенций и потенциала педагогических работников. Лучшие эксперты отрасли ответят на все вопросы и познакомят с успешным опытом работы
Для кого
для руководителей дошкольных образовательных организаций (заведующих ДОУ)
Программа
- Правовой статус и правовая компетентность руководителя образовательной организации. Взаимодействие с учредителем. Договорные отношения дошкольной образовательной организации. Управление качеством труда педагогов посредством заключения с ними эффективного контракта: правовые аспекты.
- Контроль и надзор в сфере образования детей. Плановые проверки. Требования к качеству образования. Основания для внеплановых проверок. Проверки качества образовательной деятельности.
- Документационное обеспечение деятельности детского сада, локальные акты; документооборот. Публичная отчетность.
- Безопасная и комфортная среда детского сада: требования нормативных документов и стандартов, практические рекомендации по улучшению условий образования дошкольников.
- Информационные ресурсы детского сада в интернете. Сайт дошкольной образовательной организации: нормативные требования (Приказ Рособрнадзора № 785), типичные нарушения, рекомендации по наполнению сайта. Официальные группы организации в соцсетях. Рекомендации по взаимодействию с ответственными за работу сайта и ведение групп.
- Финансовая компетентность руководителя образовательной организации. Разработка, корректировка и реализация плана финансово-хозяйственной деятельности в условиях нормативного бюджетного финансирования. Формирование бюджета (подготовка муниципальных заданий) с учетом нормативов, обеспечивающих реализацию ФГОС. Отчеты по выполнению государственных заданий.
- Административно-хозяйственная деятельность и государственные (муниципальные) закупки в дошкольной образовательной организации: экспертная консультация по 44-ФЗ и 223-ФЗ и процедурам организации закупок (работа с контрактной службой, контрактным управляющим). Предупреждение типичных ошибок и нарушений (неисполнение контракта). Оснащение детского сада / центра, территории: практические рекомендации.
- Социальное взаимодействие детского сада. Взаимодействие с родителями. Сетевое взаимодействие со сторонними огранизациями.
- Образовательная политика дошкольной образовательной организации с учетом целевых ориентиров освоения основной образовательной программы. Комплексная работа по обучению старших дошкольников и подготовке их к школе.
- Программа развития дошкольной общеобразовательной организации: разработка, экспертиза, утверждение, оценка ресурсов и рисков.
- Тренинг по развитию управленческой команды детского сада, центра.
- Посещение детского сада, обмен опытом управленческой работы.