Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 38497

  • Комплексный подход к подбору персонала: от кадрового планирования до кадровой безопасности, опыт российских и зарубежных предприятий. Особое внимание уделяется работе с отдельными категориями работников (руководители, молодежь, массовый набор и др.).

    Для кого

    для руководителей отделов кадров, специалистов по подбору персонала

    Программа

    1. Кадровое планирование.
      • Кадровая стратегия.
      • Методики оценки количественной и качественной потребности в персонале.
      • HR-бюджет: планирование расходов на наем и адаптацию персонала.
    2. Поиск и отбор персонала.
      • HR-бренд. Описание вакансии. Чем привлечь кандидатов. Как понять, почему нет откликов.
      • Анализ резюме. Личные встречи с кандидатом, методики проведения интервью.
      • Практикум: Приемы проверки кандидатов на склонность ко лжи, ответственность, организованность, конфликтность, готовность к сложным задачам, инициативность.
      • Особые категории сотрудников: специфика подбора квалифицированных рабочих; топ-менеджеров, headhunting; работа по Executive Search проектам; молодые специалисты, "теория поколений" как HR-инструмент; массовый набор (профессии с "высокой текучкой"), региональный подбор персонала.
      • Внутренний отбор. Направления работы с кадровым резервом.
    3. Прием на работу.
      • Job-offer. Индивидуальный план работника на испытательный срок.
      • Правовые аспекты приема на работу. Влияние внедрения профстандартов на процедуры найма. Ошибки оформления трудовых отношений, на которые обращают внимание ГИТ.
    4. Адаптация персонала. Как добиться, чтобы новички быстро входили в работу и давали результат. Планы обучения. Разработка системы мотивации для наставников.
    5. Практики оценки "нового" персонала.
      • Кейсы из методик лучших компаний по оценке продажников, управленцев, финансовых служб. Оценка с точки зрения руководителя, коллег, клиента - как собрать обратную связь.
      • Как оценку превратить в мотивацию.
    6. Современные технологии ПО: примеры использования мобильных приложений по подбору персонала и его оценке. Тесты и опросники, автоматизация HR-процессов.
    7. Кадровая безопасность.
      • Проверка кандидатов на работу: оценка потенциальных работников для конкретных должностей. Контроль персонала. Группы риска.
    8. Оценка эффективности подбора и адаптации. KPI деятельности HR , ответственного за новых сотрудников.

    Программа разработана с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по подбору персонала (рекрутер)" (Зарегистрировано в Минюсте России 09.11.2015 N 39628). Обучение на данном курсе повышения квалификации соответствует требованиям к образованию и обучению указанного профстандарта.