-
Авторский курс доктора Милтона Гаррета, президента компании Garret Group Internetional, аккредитованного тренера-консультанта при администрации США (8 часов) и топ-менеджеры высшей школы Санкт-Петербурга расскажут о практик и проблемах эффективного
Для кого
проректоры, деканы, заведующие кафедрами вузов.
Программа
Авторский бизнес-курс доктора Милтона Гаррета, президента консалтинговой компании Garret Group International (клиентами компании являются такие международные лидеры бизнеса, как «Уолт Дисней», «Мак Дональдс», «IBM», «Боинг», «Мариотт» и др.), почетного члена Всемирного Совета по качеству (World Quality Council), почетного члена Национальной Ассоциации лекторов США, аккредитованного тренера-консультанта при администрации США.
1. Новая формула конкуренции. Сущность конкурентного преимущества и пути его достижения в современной экономике.
2. Инновационные подходы к управлению организацией: стилистика руководства, компетентность и приверженность сотрудников, мотивация 21 века; управление на основе организационных ценностей.
3. Международный опыт формирования успешных команд как технология эффективного управления.25 – 27 апреля 2005 года
Занятия ведут: Горшков А.С., доктор педагогических наук, профессор, ректор Северо-Западной Академии государственной службы; Воробьев В.Н., доктор технических наук, профессор, проректор по научной работе Российского государственного гидрометеорологического университета, председатель Ассоциации проректоров по научной работе вузов Санкт-Петербурга; Прикот О.Г., доктор педагогических наук, профессор Российского государственного педагогического университета им. А.И.Герцена; Будрина Е.В., доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета и другие специалисты.1. Принципы построения и оптимизации организационной структуры вуза.
2. Реструктуризация вуза: цели, задачи, технология (практический опыт).
3. Логистика в управлении вузом.
4. Стратегия эффективного управления персоналом в масштабах вуза.
5. Принципы формирования высшей управляющей команды конкурентоспособного вуза.
6. Проблемы и перспективы управления научным потенциалом вуза.
7. Управление конкурентоспособностью вуза: клиенториентированный подход.
8. Организацинная культура вуза как среда реализации эффективного менеджмента.Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по направлению «Менеджмент образовательного учреждения».
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.