Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 10855

  • Рассматриваются вопросы управления закупками, выбора поставщика, управления запасами. В целом семинар направлен на рассмотрение способов повышения эффективности деятельности служб закупок и снабжения. Cеминар Эффективное управление снабжением и

    Для кого

    руководители и специалисты служб закупок и снабжения, коммерческие директора и все заинтересованные специалисты.

    Программа

    Программа семинара содержит следующие вопросы:

    1. Логистика снабжения в реализации современных требований к управлению предприятием. Обоснование выбора в пользу логистики. Структура и компоненты материальных и информационных потоков.

    2. Закупочная логистика. Современные тенденции развития закупочной логистики. Принципы выбора закупочной стратегии предприятия. Решение задачи «производить или покупать». Условия рационального использования фирм-посредников. Основные характеристики поставщиков.

    3. Использование методики экспертной оценки для выбора лучшего поставщика (деловая игра). Выбор поставщика и способа доставки методом «Дерево решений».

    4. Функции промежуточных баз (товарных складов) в системе каналов закупок. Организация и планирование транспортных перевозок – методы решения, отечественный и зарубежный опыт.

    5. Эффективное управление запасами в логистике снабжения. Сущность и функции запасов на предприятии. Виды запасов. Затраты (потери), обусловленные наличием запасов. ABC- и XYZ-анализ запасов, влияние его результатов на организацию деятельности склада.

    6. Определение оптимальной партии поставки товара. Учет модульности поставок, наличия товарного кредитования, ограничений по срокам реализации продукции и других факторов. Расчет оптимальной партии поставки с учетом ведущих факторов.

    7. Модели управления запасами. Модель с ценовым дисконтированием. Модель производственного запаса. Модель с фиксированной партией поставки. Модель с фиксированным ритмом поставки. Расчет параметров управления запасом для моделей с фиксированной партией поставки и с фиксированным ритмом поставки. Расчет оптимального уровня запаса методом «Дерево решений». Стохастические модели управления запасами – с учетом случайных отклонений в поставках. Вариативные модели управления запасами – с учетом наличия тренда спроса. Оптимизация уровня резервного запаса.

    8. Психологические аспекты управления снабжением.

    9. Юридические аспекты работы с поставщиками. Договор поставки.

    Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.