Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 14418

  • Для кого

    руководители всех уровней учреждений здравоохранения и все заинтересованные лица

    Программа

    Программа семинара содержит следующие вопросы:

    1. Управление медицинским учреждением. Методы антикризисного управления. Планирование деятельности учреждений иподразделений. Выработка плана мероприятий по преодолению кризиса.Создание рабочей группы. Организация совместной работы администрации, представителей коллектива с учетом информационного и психологического обеспечения. Анализ и контроль в сфере управления. Методы принятия управленческих решений.

    2. Нормативная база для эффективного управления медицинским учреждением. Действующее законодательство, регулирующее деятельность органов и учреждений здравоохранения. Ответственность руководителя как должностного лица. Защита персональных данных.

    3. Оценка финансового положения и поиск резервов. Оптимизация затрат медицинского учреждения. Пути привлечения дополнительных доходов.

    4. Договорные отношения со сторонними организациями. Как их строить эффективно и законно с учетом задач сегодняшнего дня. Работа со страховыми организациями.

    5. Персонал: проблемы штатного расписания в свете современного законодательства. Расстановка кадров. Оптимизация структуры ЛПУ. Рационализация расходов на оплату труда как элемент антикризисного управления. Мотивация персонала: материальная и нематериальная. Оценка эффективности работы персонала. Функциональные и поведенческие обязанности работников здравоохранения.

    6. Управление качеством. Стандартизация процессов и процедур. Опыт разработки стандартов на примере ведущих ЛПУ Санкт-Петербурга.

    7. Деловые качества руководителя, влияющие на эффективность управления. Коммуникативная компетентность руководителя. Профессиональные инструменты воздействия руководителя на подчиненного.

    8. Организация документооборота и методы управления информацией. Распорядительные документы (качество приказов отражает качество управления).

    9. Внедрение передового опыта и методы введения изменений, соответствующих требованиям сегодняшнего дня.

    Участники обеспечиваются диском, содержащим нормативную и организационно-распорядительную документацию: должностные инструкции персонала; трудовой договор; правила внутреннего трудового распорядка; договор с пациентом на оказание возмездных медицинских услуг; отказ от лечения, информированные добровольные согласия; инструкции по охране труда персонала при работе с различным оборудованием; инструкции по технике безопасности; инструкции о электробезопасности; инструкции по противопожарной безопасности; инструкции по генеральной уборке, дезинфекции; журналы учета (лекарственных средств, бак. установки, регистрации амбулаторных больных, инструктажа по технике безопасности, противопожарной безопасности); порядок действия при чрезвычайных ситуациях; порядок действий при подозрении на особо опасную инфекцию; форма карты амбулаторного больного; акт предлицензионной проверки; акт проверки соблюдения лицензионных требований; список документов, необходимых при лицензировании медицинской деятельности; список документов, необходимых для внедрения внутренних стандартов качества в учреждении, нормативную базу по проверке медицинского учреждения и другие практические и нормативно-правовые материалы, а также книги под ред. Ф.Н. Кадырова «Модернизация здравоохранения – сто ответов на актуальные вопросы».

    Для участников организованы ежедневные обеды и культурная программа - автобусная экскурсия "Блистательный Санкт-Петербург".