Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 13753

  • Для кого

    руководители финансовых департаментов управлений компаний, руководители и специалисты планово-экономических служб, заинтересованных в организации развития финансовой и планово-экономической работы.

    Программа

    Программа семинара содержит следующие вопросы:

    1. Задачи, функции, организационные структуры отделов экономики и финансов.

    2. Организация взаимодействия финансово-экономического отдела с другими подразделениями предприятия: отделами маркетинга, сбыта, снабжения, бухгалтерией, юридическим отделом и др.

    3. Документооборот планово-экономического и финансового отделов.

    4. Основные задачи и примеры их решения в службе планирования договорной деятельности предприятия. Экономическое обоснование договоров аренды, лизинга, кредита, факторинга.

    5. Основные задачи и примеры их решения в службе бюджетирования. Виды бюджетов. Методы их составления.

    6. Основные задачи и примеры их решения в службе финансового планирования. Методы финансового анализа и способы принятия управленческих решений на основе его результатов. Прогнозная финансовая отчетность предприятия в условиях освоения Международных стандартов и требований законодательства.

    7. Основные задачи и примеры их решения в службе планирования инвестиционной деятельности предприятия.
    Виды инвестиций.
    Типовые примеры составления бизнес-плана (бизнес-план развития производства, реконструкции, технического переоснащения, организации нового бизнеса).
    Методы оценки эффективности инвестиционных вложений (рентабельность капитала, модель Дюпона как финансовый рычаг управления капиталом, производственный левередж и т.д.).

    8. Постановка управленческого учета в условиях решения локальных и комплексных задач по финансовому планированию и бюджетированию.

    9. Информационные технологии в управленческом учете/бюджетировании. Обзор рынка. Критерии выбора.

    10. Роль договоров в обеспечении эффективности деятельности планово-экономической и финансовой служб.
    Тренинг: выбор вида договоров.
    Недобросовестные поставщики: как сохранить вычеты и уйти от ответственности. Выявление недействительных сделок, их правовые, налоговые последствия.
    Влияние условий договоров на их экономическую эффективность.
    Предварительный договор как способ повышения уверенности в получении предполагаемого результата.
    Основные ошибки, допускаемые при заключении и реализации договоров.
    Трудовые отношения: факторы, влияющие на результат финансово-хозяйственной деятельности.

    Семинар проходит в авторском сопровождении д.э.н., профессора Дыбаль Светланы Васильевны.

    Участники семинара смогут получить устные консультации, решить отдельные практические вопросы с высококвалифицированными специалистами-практиками.

    Все участники семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара, включающим книгу автора программы Дыбаль С.В. «Финансовый анализ в концепции контроллинга» 2009 года издания.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа – автобусная экскурсия «Блистательный Санкт-Петербург», экскурсия по дворцово-парковому ансамблю одного из пригородов Санкт-Петербурга.