Приемы и техники эффективного управления. Ежедневный менеджмент

О курсе:

Для кого:

руководители компаний, отделов и подразделений, заинтересованные в развитии своих управленческих навыков

Программа:

Вы сами знаете ЧТО делать, мы будем отрабатывать КАК ЭТО ДЕЛАТЬ.

Программа представляет собой оригинальную методику повышения эффективности и успешности управленческой деятельности, решения коммуникативных проблем

Результативность обучения достигается за счет:
- активных методов работы и постоянной включенности участников в процесс работы;
- использования для заданий и упражнений собственных производственных и управленческих ситуаций участников;
- детального анализа большого количества управленческих задач и подходов к процессам управления;
- опыта работы ведущего в различных, в том числе, торговых и производственных компаниях.

Программа семинара содержит следующие вопросы:

1. Руководство организацией. Менеджмент как процесс управления человеческими ресурсами.

2. Руководитель в организации. Стили руководства. Роль руководителя и управленческая позиция. Формы власти и влияния руководителя. Как вы воспринимаете свой стиль руководства - как вас воспринимают окружающие. Осознанный выбор стиля управления.

3. Целеполагание, планирование и тайм-менеджмент. Методы постановки целей и их реализации. От стратегии компании к плану дня. Подготовка и проведение совещаний.

4. Рабочая команда. Подбор сотрудников и распределение задач. Методы оценки внутреннего потенциала сотрудников. Источники высокой эффективности коллектива. Создание среды для развития и инноваций.

5. Управление активностью сотрудников, постановка задач, мотивация. Постановка целей. Материальная и нематериальная мотивация. Мотивирование коллектива на выполнение общих задач.

6. Делегирование полномочий и контроль. Основные правила и ошибки делегирования. Руководство как система обработки информации. Контроль результатов. Мониторинг личной эффективности сотрудников.

7. Коммуникации и управление. «Продажа идей» сотрудникам. Управление конфликтом. Взаимодействие с вышестоящим руководством, между отделами, «руководитель-подчиненный».

Для участников:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.