Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 30369

  • Бюджетирование как эффективный инструмент управления компанией. Организационная структура и ЦФО. Планирование и учет затрат для целей бюджетирования. Как подготовиться к внедрению системы бюджетирования

    Для кого

    для руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов

    Программа

    В рамках занятий участники семинара знакомятся с базовыми понятиями и технологией построения основных бюджетов.


    1. Бюджетирование как эффективный инструмент управления компанией.
    2. Построение и оптимизация финансовой структуры компании.
    3. Планирование и учет затрат для целей бюджетирования. Управление затратами.
    4. Схема внедрения бюджетирования в компании.
    5. Технология составления бюджетов разных уровней: от бюджетов структурных подразделений до мастер-бюджета.
    6. Контроль и анализ исполнения бюджетов.
    7. Регламентация бюджетирования. Основные виды регламентов и положений.
    8. Автоматизация системы бюджетирования. Выбор системы автоматизации: плюсы и минусы разных программных продуктов.

    Продолжительность семинара - 5 дней (возможны изменения).