• Программа семинара даст участникам комплексный подход к спортивному менеджменту. Особое внимание будет уделено предпринимательской деятельности спортивных организаций и современным технологиям развития спортивных объектов.

    Для кого

    для руководителей физкультурно-оздоровительных комплексов, спортивных организаций, центров спортивной подготовки, спортивных сооружений различного профиля, исполнительных директоров спортивных федераций, менеджеров индустрии спорта и всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Обзор изменений законодательства о физической культуре и спорте в РФ. Правовое регулирование деятельности физкультурно-спортивных организаций (государственных и муниципальных учреждений).
      1. Управление государственным и муниципальным учреждением физкультурно-спортивной направленности: правоспособность автономного, бюджетного учреждений.
      2. Законодательство об организации и проведении спортивных мероприятий.
      3. Закон РФ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля".
      4. Реализация программы по сдаче нормативов физкультурно-спортивного комплекса ГТО.
    2. Финансово-хозяйственная деятельность физкультурно-спортивной организации.
      1. Основная уставная деятельность в рамках государственного, муниципального задания. Субсидии на оказание государственных услуг в сфере физической культуры и спорта.
      2. План финансово-хозяйственной деятельности и его выполнение. Показатели эффективности физкультурно-спортивной организации.
      3. Бюджет и сметы: основные принципы формирования.
      4. Государственное, муниципальное задание и его финансовое обеспечение (нормативы финансовых затрат на выполнение работ, оказание услуг, на содержание имущества, проведение мероприятий).
    3. Предпринимательская деятельность физкультурно-спортивной организации.
      1. Правовые основы предоставления платных услуг физическим и юридическим лицам. Обзор законодательной базы: арендные отношения, особенности налогообложения.
      2. Виды платных дополнительных услуг физкультурно-спортивных организаций. Определение целевых аудиторий потребителей платных услуг. Расширение перечня платных услуг по согласованию с учредителем. Особенности ценообразования.
      3. Коммерческая деятельность на спортивном объекте. Основные требования к мониторингу эффективности использования спортивных объектов (сооружений) и уровня готовности спортивных объектов (сооружений) к оказанию услуг потребителям.
      4. Оптимизация загрузки спортсооружения. Коммерческое использование инфраструктуры: залы, стадионы, тренировочные поля и т.д.
      5. Как наладить эффективную систему продаж физкультурно-оздоровительных и образовательных услуг на спортивном объекте? Успешные примеры и типичные ошибки.
    4. Управление эксплуатацией и оснащением спортивных сооружений.
      1. Перечень документов, регламентирующих порядок эксплуатации спортивных объектов. Оснащенность спортивных сооружений различного назначения в соответствии с требованиями международных регламентов Федераций по видам спорта и отечественных норм.
      2. Специфика оснащения многофункциональных объектов спорта. Дополнительное специальное оборудование. Обеспечение спортивным оборудованием и инвентарем спортивных и оздоровительных занятий лиц с инвалидностью.
      3. Привлечение сторонних организаций к подготовке и проведению мероприятий. Юридическая ответственность за деятельность третьих лиц и причинение вреда. ГОСТ по требованиям безопасности предоставления услуг на спортивном сооружении. Объём ответственности руководителя организации. Правила и условия безопасного предоставления услуг на территории спортивного объекта. Безопасность проведения спортивных, спортивно-зрелищных и других мероприятий.
      4. Ресурсное обеспечение эксплуатации спортивных сооружений. Права на имущество. Обязанности по содержанию спортивного объекта.
      5. Особенности арендных отношений. Договор аренды по передаваемым полномочиям собственника и по сроку действия: плюсы и минусы каждого типа договора.
      6. Закупочная деятельность спортивной организации.
    5. Развитие спортивного объекта. Как увеличить посещаемость и сформировать аудиторию постоянных клиентов?
      1. Что такое концепция спортивного объекта? Базовые принципы создания эффективной концепции.
      2. Разработка программы развития спортивного объекта. Дополнительные центры притяжения посетителей.
      3. Зарубежный опыт развития спортивных объектов - какие идеи работают в России?
      4. Современные способы информирования потребителей услуг спортивного объекта. Требования к сайту спортивной организации. Социальные сети как инструмент сохранения старой и привлечения новой аудитории.
      5. Использование современных технических средств и мультимедийных технологий для спортивных объектов. Как обеспечить высокий стандарт обслуживания посетителей и зрителей? Как сделать спортивные мероприятия, соревнования и занятия спортом более привлекательными?
    6. Управление персоналом в спортивной организации.
      1. Квалификационные характеристики, должностные инструкции, профессиональные стандарты работников в области физической культуры и спорта.
      2. Обеспечение безопасных условий труда. Охрана труда, аттестация рабочих мест.
      3. Нормативно-правовое сопровождение трудовых отношений и оплата труда.
      4. Переход на эффективный контракт: важные отличия от трудового договора. Ключевые показатели эффективности (KPI) для сотрудников физической культуры и спорта.
    7. Посещение спортивного объекта. Ознакомление с оснащением спортивного объекта. Круглый стол со специалистами физкультурно-спортивных организаций Санкт-Петербурга.

    Занятия проводят: специалисты-практики, имеющие огромный опыт работы управления в данной сфере и преподаватели с ученой степенью Национального государственного университета физической культуры, спорта и здоровья им. П.Ф.Лесгафта