• Участники семинара узнают: как выявить имеющиеся на предприятии проблемы и найти оптимальные пути их решения; как оценить риски компании и избежать вероятных потерь

    Для кого

    для руководителей, директоров по развитию, специалистов по стратегическому управлению и управлению изменениями


    Программа


    Формат обучения: мини-лекции, практические занятия, деловые игры, решение ситуационных задач.


    В результате обучения вы узнаете, как:

    • повысить эффективность деятельности предприятия за счет текущих внутренних резервов;
    • снизить угрозы, увеличить возможности и повысить устойчивость развития компании.


    Вы научитесь:

    • выявлять ключевые проблемы, снижающие эффективность предприятия;
    • вскрывать незаметные, на первый взгляд, трудности и противоречия, тормозящие развитие компании;
    • минимизировать риски и предотвращать потери;
    • выявлять зоны развития в системе управления компанией;
    • составлять планы мероприятий по повышению эффективности компании;
    • успешно внедрять намеченные организационные изменения.