Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 31985

  • Курс полностью посвящен ключевому процессу управления проектами - "планированию". План действий всех участников проекта включает цели и приоритеты, объем работ, финансовое, материальное и кадровое обеспечение проекта, нормы качества и др.

    Для кого

    для руководителей проектов, project managers и всех, кто планирует и участвует в проектной деятельности


    Программа

    1. Системный подход к планированию.
    2. Группа процессов планирования. Методы планирования и документирования. Цели и последовательности действий для достижений поставленных целей.
      • Планирование управления заинтересованными сторонами проекта.
      • Планирование содержания проекта. Планирование работ и результатов проекта. Иерархическая структура работ.
      • Планирование сроков проекта. Взаимосвязь операций. Оценка длительностей и объемов работ. Определение ресурсов. Календарное сетевое планирование.
      • Бюджет проекта и резервы. Требования к финансированию.
      • Треугольник качества и планирование управления качеством.
      • План управления человеческими ресурсами. Матрицы ответственности.
      • Планирование управления рисками.
      • Планирование управления закупками.
    3. Управление исполнением проекта.
    4. Мониторинг и контроль.


    В пакет участника входят авторские разработки - готовые шаблоны, макеты, подборки материалов и др.


    Продолжительность курса - 3 дня (возможны изменения).