Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 32578

  • Практико-ориентированный курс направлен на решение вопросов, возникающих в связи с отсутствием методик нормирования труда на большинстве предприятий. Обзор основных методик, разработка нормативов и практические рекомендации от профессионального нормировщика промышленного предприятия

    Для кого

    для специалистов, обеспечивающих разработку, актуализацию и внедрение норм труда, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Оценка эффективности нормирования и организации труда на предприятии. Принципы нормирования и организации труда. Система норм и нормативов труда. Нормы затрат труда, нормы результатов труда, виды нормативов труда. Различия между нормами и нормативами. Коэффициент выполнения норм. Оценка состояния системы нормирования труда на предприятии.
    2. Нормирование труда как основа планово-организационных расчетов. Методы нормирования труда. Обзор основных методик нормирования труда - преимущества и недостатки, практические советы по применению. Методика нормирования станочных работ. Особенности нормирования различных работ. Организация и нормирование труда в бригадах. Нормирование труда специалистов и руководителей. Методы установления трудоемкости продукции. Типичные ошибки при определении трудоемкости изделий.
      • Практикум по расчету норм времени. Способы и методы определения нормативов при разработке норм.
      • Практикум: особенности и принципы нормирования для различных видов работ: на токарных, сварочных работах, работах на станках с ЧПУ и конструкторских работах.
    3. Нормирование времени как инструмент повышения производительности труда. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени. Структура затрат рабочего времени. Нормируемое и ненормируемое время. Определение величины потерь рабочего времени. Выявление причин неэффективного использования рабочего времени. Регулирования оплаты труда на основе нормирования труда.
    4. Практика зарубежных компаний в нормировании труда. Методы нормирования труда: REFA и MODAPTS. Технологическая карта процесса как инструмент для оценки и нормирования производственных операций. Нормирование труда как основа организации и регулирования оплаты труда: опыт иностранных предприятий и практика российских компаний.
    5. Способы обоснования нормативов. Анализ эффективности технологических процессов. Оценка целесообразности состава и порядка выполнения операций. Учет возможных перекрытий и совмещений операций.
      • Практическое занятие: выявление и устранение причин завышения трудоёмкости изделий (возможно использование исходных данных слушателей).
    6. Методическая база нормировщика. Практические рекомендации по использованию имеющихся в литературе нормативов. Адаптация найденных данных к особенностям нормируемых процессов и видов работ. Коэффициенты, применяемые при нормировании.
      • Внутренние нормативные документы (инструкции, трудовой договор рабочего), обосновывающие действия нормировщика.
      • Практикум: нормировочные карты и примеры их заполнения. Определение набора нормировочных карт, необходимых для нормирования работы или изделия. Поиск в нормировочных картах эмпирических формул, необходимых для получения нормы времени. Составление недостающих эмпирических формул.
    7. Организация работ по нормированию труда. Основные этапы. Содержание. Рекомендации по выполнению. Проектирование рационального трудового процесса. Использование средств автоматизации при разработке норм труда. Проверка, уточнение, корректировка разработанных норм для конкретных производственных условий.
      • Практические рекомендации по сокращению длительности разработки норм.
    8. Рационализация трудовых процессов на основе норм труда. Выбор формы разделения и кооперации труда. Проектирование рабочих мест, оптимизация технологических режимов работы оборудования, систем обслуживания рабочих мест, условий труда. Обоснование необходимости пересмотра норм. Организация пересмотра норм.
      • Практикум: разбор и анализ реальных ситуаций из практики нормировщика. Рекомендации.