Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Профессиональные стандарты и их соотношение с профилем должности
-
Курс- интенсив поможет Вам в разработке профиля должности на основе профстандартов, позволит определить, нужно ли корректировать штатное расписание и должностные инструкции на вашем предприятии, а также отработать навыки применения профиля должности и модели компетенций для решения задач управления персоналом
Для кого
для руководителей служб персонала, заместителей руководителей по кадрам, HR-менеджеров, менеджеров по персоналу
Программа
БЛОК 1. ОПИСАНИЕ И ОЦЕНКА ДОЛЖНОСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ- Цели и задачи методов описания и оценки должности.
- Виды методов описания и оценки должности (профиль должности, профессиограмма, психограмма, должностная инструкция, профстандарт).
- Ситуативный и методический подход к описанию должностей. Структура и типы профиля должности.
- Соотношение профиля должности и профессионального стандарта.
- Практикум. Создание профиля должности.
- Профстандарты новый комплексный подход к установлению необходимых знаний, умений, компетенций, профессионального опыта, к отбору и подготовке кадров.
- Обязательность применения профстандартов в соответствии с изменениями в ТК РФ.
- Понятие "квалификация работника": значение и соотношение с профстандартом.
- Структура профстандартов.
- Создание профиля должности, модели компетенций.
- Разбор кейсов по применению профиля должности и модели компетенций для решения конкретных задач в управлении персоналом:
- подбор, отбор и найм персонала;
- облегчение периода адаптации для новых сотрудников и вновь назначенных руководителей;
- оценка персонала;
- построение единой системы обучения и развития сотрудников с учетом уровня развития их компетенций.
- Практикум. Навык создания Профиля компетенций.
Мастер-класс по внедрению оценки и профстандартов в документооборот и оценку персонала компании.