Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 35023

  • Новые требования международных стандартов серии ISO применительно к системам менеджмента безопасности труда и охраны здоровья на предприятиях. Разработка системы менеджмента профессиональной безопасности. Решение практических задач по устранению или минимизации рисков. Получите полный перечень обязательных документов и уникальный опыт общения с опытным аудитором

    Для кого

    для руководителей предприятий, начальников отдела охраны труда, промышленной безопасности, внутренних аудиторов, заместителей по качеству и по развитию, главных инженеров, начальников производственно-технических служб, риск-менеджеров

    Программа

    1. Реализация принципа риск-ориентированного мышления в системе менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Детальный обзор и анализ разделов проекта Стандарта ISO 45001, являющимся развитием предшествующих регламентов OHSAS 18001:1999, BS 8800:2004 и OHSAS 18001:2007. Определение системных рисков и возможностей. Концепция "Риск ориентированное мышление" (связь со Стандартом ГОСТ Р ИСО 31010-2011). Контекст организации. Лидерство и его проявления. Средства поддержки и функционирование системы менеджмента. Оценка результатов и доказательства постоянного улучшения.
    2. Определение и уточнение конкретных целей и задач в процессе управления производственными рисками, безопасностью и охраной здоровья:
      • на уровне предприятий,
      • для цехов, подразделений,
      • для отдельных профессий и рабочих мест,
      • для конкретного опасного события.
    3. Решение практических задач по устранению (минимизации) рисков.
      • Определение и составление списков событий, видов опасностей, причин и последствий воздействия рисков.
      • Идентификация опасностей и оценка рисков. Анализ и приоритезация рисков.
      • Создание системы измерения опасностей и мониторинга уровней риска.
      • Программы реагирования на аварийные и внештатные ситуации.
      • Источники информации: экспертная оценка, опросы, мозговой штурм, анализ первопричин. Построение причинно-следственных диаграмм, блок-схемы процесса, диаграммы влияния. Привлечение мнений персонала, изучение содержания жалоб, записей по результатам медицинских обследований, данные проверки госорганов.
      • Сбор и обработка документированной информации; шаблоны и отчетность.
      • Ответственность и полномочия персонала.
      • Формирование команды внутренних аудиторов.
      • Качественная и количественная оценка рисков. Матрица "вероятность - тяжесть последствий".
      • План реагирования на риски.
    4. Оценка, контроль и эффективное снижение рисков. Требования ГОСТ Р и Международных органов ISO и ILO.
    5. Мониторинг соответствия существующим российским законодательным требованиям и регламентам международных стандартов.
    6. Подготовленность к реагированию на внештатные и аварийные ситуации.
      • Составление ПЛАСов и присущие им недочеты.
      • Проведение и анализ учебных тренировок.
    7. Внесение изменений и дополнений в процессы производственной деятельности для устойчивого и постоянного улучшения системы менеджмента.
    8. Определение ответственности, полномочий, отчетности и регулярности работы лиц и групп специалистов, назначаемых на проверку и анализ функционирования системы управления существующими и возможными рисками для организации.
    9. Варианты разработки и оформления документированной информации для отслеживания, оценки и окончательного анализа результатов деятельности по уменьшению уровней рисков (отчетности).
    10. Мастер-класс. Методология внедрения риск-менеджмента на основе проектного управления.
    11. Практические рекомендации и примеры.