Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 35797

  • Российские и международные консультанты расскажут о правильном внедрении энергоменеджмента, об ошибках, необходимых ресурсах и возможных результатах, а предприятия Санкт-Петербурга поделятся своим опытом, достижениями и сложностями работы системы энергоменеджмента изнутри

    Для кого

    для руководителей и специалистов, ответственных за внедрение системы энергоменеджмента на промышленном предприятии

    Программа

    1. Требования стандарта ИСО 50001. Руководящие положения. Этапы разработки и внедрения системы энергетического менеджмента.
    2. Последние изменения требований законодательства РФ об энергосбережении и энергоэффективности.
    3. Формирование энергополитики предприятия с учетом требований стандарта ИСО 50001, законодательства РФ, стратегии развития предприятия.
    4. Формирование энергоцелей, энергозадач и планов действий по повышению энергоэффективности.
    5. Практика внедрения энергоменеджмента.
      • Структура управления системой энергоменеджмента.
      • Необходимая компетентность и ключевые навыки персонала предприятия, внедряющего энергоменеджмент.
      • Формирование проектной команды энергоменеджеров.
      • Корректировка бизнес-процессов предприятия с учетом системы энергоменеджмента.
    6. Трудности внедрения энергоменеджмента на российских предприятиях.
    7. Разработка комплекта требуемых нормативных документов по регламентации работы персонала службы главного энергетика и предприятия в соответствии с международным стандартом ИСО 50001.
    8. Формирование перечня индикаторов энергоэффективности.
      • Методы расчета энергетических и экономических индикаторов энергоэффективности.
      • Удельное нормирование энергопотребления. Законодательное регулирование нормирования.
      • Организация системного мониторинга нормативов.
    9. Совершенствование системы технического (управленческого) учета ТЭР. Организация сбора энергетической информации.
    10. Проведение энергоанализа объемов потребления ТЭР предприятия — как основа энергоменеджмента.
      • Методика проведения, цели, задачи энергоанализа. Форма отчетности и оценка результатов энергоанализа, разработка и реализация мероприятий по итогам.
      • Идентификация существующих источников энергоносителей.
      • Определение объемов потребления ТЭР предприятием.
      • Оценка динамики потребления ТЭР.
      • Идентификация значимости потребителей ТЭР, существенно влияющих на энергопотребление предприятия.
      • Оценка эффективности потребления ТЭР для энергозначимых потребителей.
      • Моделирование энергетических базовых линий (значения абсолютного и удельного потребления ТЭР).
      • Взаимосвязь потребления энергии и производства продукции.
      • Выявление потенциала повышения эффективности энергопотребления на предприятии.
    11. Методика и практика проведения внутреннего аудита на промышленном предприятии.
    12. Разработка программы энергосбережения.
      • Разработка технических и организационных мероприятий по рациональному потреблению и сбережению ТЭР.
      • Выявление энергосберегающих решений в основных системах энергоснабжения предприятия.
      • Выбор приоритетности энергосберегающих решений. Укрупненные характеристики.
      • Экспертиза энергоэффективных решений. Упрощенная оценка инвестиций, эффекта, окупаемости.
    13. Экономические аспекты энергоменеджмента. Технико-экономические расчеты и обоснование энергоэффективных мероприятий.
    14. Опыт предприятий Санкт-Петербурга по внедрению системы энергоменеджмента.